羅氏與患者同行　投資未來　推動醫藥革新

個人化治療方案是醫藥界近年的大方向，醫患可以跳出傳統框架，透過基因檢測或大數據分析，找到每位患者的生物標記及獨特性，從而對症下藥，甚至及早預防，全面提升防治成效。羅氏是現時極少數同時擁有醫學診斷及科研製藥兩大支柱的生物科技公司，多年來秉持著「Doing Now What Patients Need Next」的理念，以患者的福祉為依歸，透過兩大支柱群策群力，坐言起行為患者制定未來治療方案，不斷推動醫藥革新。

企業投放資源，很多時著眼於即時市場需求，因有跡可尋，容易預測收益。「在這方面，羅氏很愛突破及挑戰未開發的全新領域，反而會特別投放更多的資源去做。」羅氏診斷（香港）有限公司總經理羅子賢先生直言。以近年為人熟知的新冠病毒核酸檢測及抗原快速測試為例，羅子賢指，羅氏對科研創新的追求，早已著手探討的人類與病毒的關係。因此，遇上新冠肺炎疫情爆發，羅氏可以迅速應對，向社會伸出援手，提供充足的檢測試劑。

他又以早年面世、用作檢測心臟衰竭的NT-proBNP測試為例，是不少心臟科專科醫生及早發現患者心臟問題的好幫手，萬萬想不到，現時除了用於檢測心臟衰竭外，亦成為兒童在接種新冠疫苗後檢測心肌炎的工具，在疫症中大派用場。由此可見，羅氏不受限於現在，為充滿未知的未來及醫療體系，提供彈性，幫助醫患突破界限。

集合診斷和製藥　造福患者

羅氏作為全球最大的生物科技公司，集診斷和製藥業務於一身，兩者一直相輔相成，「透過基因檢測，我們可以看到基因與疾病環環相扣，但要怎麼去拆解、怎麼去找到生物記號，這些需要共享彼此的專業知識，也正正是患者以及醫療系統未來的需求。」羅氏大藥廠香港有限公司港澳總經理劉寒青醫生指出。

劉寒青指，「過去醫學界對基因所知不多，因此在治療上只能因循常規的傳統方法，但成效不彰 --例如HER2乳癌，早年一直依賴化療來延緩病情惡化速度，這些年對於HER2標靶有更深的認識，不但可以得悉哪些患者帶有相關變異基因，也促進了藥物研發；肺癌也一樣，我們發現亞洲患者帶有EGFR基因突變的比例很高，如果只顧研發藥物，但缺乏相對應的基因檢測，醫療發展便會停滯不前。因此，診斷和製藥的結合十分重要。」

數據衍生價值　推動產業及醫療進步

羅氏深知自己的優勢，也深知自己的責任。劉寒青及羅子賢二人坦言，羅氏的任務並非只在研發和銷售檢測技術和藥品，更重要的是推動醫藥革新，多年來他們積極與不同持份者合作，營造理想環境。劉寒青笑稱「所以，今年我們便舉辦了一個聽起來跟羅氏業務沒有直接關係，但卻對整個香港的醫藥環境很有意義、我們高度重視的活動。」。

羅氏及香港科技園公司於今年中舉辦了第一個數據和生物信息學訓練營，邀請初創企業和本地大學醫科生和研究員參加，讓他們了解數據所帶來的價值、以及如何用以優化疾病管理及治療，再一次體現他們「投資未來」的理念。

劉寒青及羅子賢均指出，數據的重要性主要有三個：一，讓香港站在國際舞台，宏觀美國及其他亞洲地區，已經可以直接將真實世界數據作為研究基石；二，完善醫藥產業地圖，真實世界數據或大數據是最後一個、亦是最大的資料庫，倘若某位患者帶有基因突變，醫護人員亦可以透過數據庫找出應對方法，從而可節省醫療資源；三，推動研發，每個地區都有其疾病的特異性，從數據中可以更「貼地」為患者而行。

「因此，不管是在醫療資源應用、患者的開支及管理疾病、甚至是研發上，數據是一個基礎，我們希望能夠通過大數據找到屬於香港患者甚或是亞洲患者的獨特需求，從而投放資源，發揮香港的科研能力。」劉寒青指出。

羅子賢補充：「公司的營運猶如一輛車，商業價值是車輛的燃料，但羅氏更著重如何運用燃料，使車輛可以繼續向我們的目標前行，推進醫療發展，希望帶出有數據支持的結果，造福社會，亦令產業持續革新。」

縱然是全球歷史最悠久的生物科技公司之一，但羅氏創新不絕。羅氏始創於1896年，成立至今已達126年，擁有製藥和診斷兩大業務。公司總部位於瑞士巴塞爾（Basel），全球有超過10萬名員工，遍佈於150多個國家。羅氏製藥及羅氏診斷，分別在1971年及1988年立根在香港，現時已有超過200名員工，是香港及澳門醫療行業中主要的領導者之一。公司專注於的疾病領域，包括：腫瘤、血液、炎症、眼科、傳染病、罕見病以及中樞神經系統疾病等。診斷業務範疇: 臨床化學、免疫測試、分子診斷、組織診斷、癌症腫瘤、床邊診斷、實驗室自動化，及糖尿病健康護理。

（資訊及相片由羅氏香港提供）