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香港。康宏：改革後脫胎換骨
康宏面對任何逆境，都會鍥而不捨、竭盡所能應對，致力重回順境。前管理層在任時時期康宏出現種種懷疑不合常規的業務情況，不單懷疑有人為因素，亦緣於制度漏洞及管理文化缺陷。為堵截漏洞及填補缺陷，新管理層用了兩年時間，全面強化公司管治、建立合規的內部監控政策、程序及系統。康宏現時已面貌一新。

康宏的改革涵蓋以下兩方面：

• 深層改革公司制度：

新管理層三年前上任時的首項策略性任務，便是找出公司前管理層主政時的制度缺失，並推行徹底改革，措施包括：

　　。招納多位專業人士於新董事會，改革公司企業管治及內部監控。

　　。委任獨立及富經驗的諮詢公司檢查組織內的所有內部監控及合規機制，並對公司整體監控政策、程序及框架提供改革建議。現時公司各種機制均已通過其檢核。

　　。設立產品委員會監督及管理康宏銷售的所有金融產品，以保障客戶權益。

• 推動專業及合規文化：

　　。除改革制度外，新管理層也推行人事改革，不斷聘請專才。現時合規、內部監控部門完全由新聘請的專業人士負責，並重新建立制度。

　　。新管理層和監管機構緊密合作，使康宏更理解其合規要求，以建立完善的合規機制，並推行嚴謹的合規文化。

　　。公司亦設有培訓計劃，分別為新入職及現職員工提供強制性入職培訓及持續合規培訓，以建構高度專業的合規文化。本公司現對整體員工亦會進行定期審核。

康宏改革成績有目共睹，獲得多方肯定。公司會繼續確保資訊公開透明。

面對挑戰，康宏會堅守香港人打不死的精神，竭盡所能解決問題。

*資料及相片由客戶提供