【巴塞爾鐘錶展】錶人錶語：業界寒冬如何過？

市道差，產品也不一定要下降水準。不少人說，當泡沫經濟爆破，就是汰弱留強的好時候。對消費者來說，能趁低吸納也未嘗不是好事。今年跟品牌話事人、公關、傳媒、舖家互相交流，得出的結論還是樂觀的。大概瑞士鐘錶業能捱過石英錶和電子錶的那一關，這個關口早晚也能順利過渡。

你不會因為買了Smartwatch而不買Daytona，手錶始終是奢侈品。

Carson說自己一向都是樂觀主義者，對於市道差這個說法，他卻認為是消費者的佳音。「在過去十年要花十萬元買錶選擇不多，但今年同樣預算還可買到一系列的錶了。以往錶價就像樓市一樣瘋狂飈升，很不健康的，自從PP或AP都會減價，腕錶價格也變得親民一點，長遠來說也是好事。」另外，今年亦不難發現品牌在研發新品上多動了腦筋，「既然做到合理的價錢，又要有話題性，背後有故事支持，所以並非單單更換材質調整尺碼便成事。」對於品牌紛紛推出smartwatch，會否認為這是舊時的新招？還是對瑞士鐘錶業有很大的影響？「其實沒有人因為買了smartwatch而不買Daytona，腕錶始終是講求工藝的奢侈品，實用性有限，不少人買機械錶也不是用來看時間。有些品牌推出smartwatch反而是用來鞏固品牌理念，好像Breitling那枚connected watch，多了一些關於飛行計算的功能，跟其飛行錶理念相符，並非盲目買個內餡後再做錶殼。正面一點來說，smartwatch有助訓練年輕一代習慣戴手錶，原理好像音響、汽車等市場，在這些年輕人長大後變得有經濟能力，他們便會追求更好的品質，所以他會買更好的車、更貴的音響設備，還有手上的腕錶。」

多了親民的選擇，對消費者來說是好事。

「說審慎了是真的，因為可能同款五個版本，我們也只會買其中一至兩個。或許貴金屬真的沒可能有親民的價位，所以大家一窩蜂用高科技陶瓷。而今年不用20萬便買到一枚陀飛輪，另一種錶迷有更多的選擇空間。」

賣價超過100萬的腕錶仍大有市場，不愁有價無市。

「誠然，今年品牌都因應市場把鐘錶定價略為調低，不過市道差也不是一時三刻的事，過去一年都是預計之內。反而他看到大勢所趨，不少品牌轉攻女性市場。「或許男裝錶款已出了七七八八，單是更改顏色和大小，即使是品牌粉絲也不會同一隻錶又買精鋼又買紅金。反之女裝機械錶卻在這幾年大躍進，明顯七成以上品牌卻希望打開女性機械市場，而反應也真的不俗。」

我造錶造了這麼多年，還是第一次用精鋼來做錶。

「F.P.Journe 從學徒到現在擁有自家品牌也從未試過選用精鋼這個材質，但一來是市場需求，二來是他看過不少品牌用了精鋼來打造腕錶，看來也不錯，遂也試試看。「獨立製錶人除了要做錶，還要兼顧許多事情，認識腕錶潮流和市場推廣也包括在內，決不是自己做自己事便可以。有時候也得嘗試新技藝，正如我們開發新技術一樣。墨守成規可能會被淘汰。」

蘋果對我們毫無威脅，只有一向生產二千多至一萬元腕錶的品牌才會慌張。

TAG Heuer今年打算生產20萬隻智能手錶，此舉以外，在Baselworld裏還推出了一枚十一萬售價的陀飛輪，讓不少傳統鐘錶品牌側目，就連Patek Philippe的第四代主席Stern也直言這樣就是白白犧牲了瑞士鐘錶工藝。但Mr.Biver卻認為：「這是鞏固品牌形象的最佳方法，TAG Heuer本身就是給人這個價位的捧場客，而且技術早已開發，我們不會把這些開發成本轉嫁在消費者身上，根本要擁有陀飛輪，又不是貴金屬，那是沒有必要買這麼貴。我也不相信喜歡陀飛輪的顧客買完TAG Heuer以後就不會考慮買一枚Patek Philippe，兩者不應混為一談。

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