【01球評】 德甲少帥冒起 多得開荒牛路維
28歲的拿基斯文(Julian Nagelsmann)升任賀芬咸主帥,成為德甲歷來最年輕主帥,他甚至比許多德甲球隊隊長還要年輕,只有利華古遜的拿斯賓達、多蒙特的曉姆斯、緬恩斯的巴姆加特寧加和史浩克04的賀維迪斯較他年長。德國近年冒起大量年輕教頭,他們對戰術及訓練方法緊貼潮流,要多得助德國舉起世界盃的主帥路維,10年來不停把衝擊及新思維注入德國足球,令賀芬咸願意冒險,把帥位交給被標籤為缺經驗的拿基斯文手上。
知錯能改,善莫大焉。話說2000年德國在歐國盃慘烈收場,當年褪色的足球強國德國開始尋找問題根源,從低谷上到2014年世界盃冠軍的高峰,不得不提現任國家隊主帥路維。2004年奇連士文上任時,委任這名球員及執教生涯都平平無奇的無名小卒,拯救當時被嘲笑的德國足球。心思細密的路維回想在2006年意外發現一支瑞士的青年軍都能靈活執行不同戰術,令他發現當時德國隊的戰術理念連瑞士一支「二打六」都比不上,立即要求當時正選的拿姆、梅斯達、梅迪薩卡、費特列治4名後衛加緊演練4後衛陣式。
由訓練教練開始的深化改革
德國足球多年來都只著重一套既定的陣式,路維作為球員時,經常要先跑50個圈才練習;廿年後的普多斯基入選國家隊時,仍然未清楚走位為何物,只懂得向前跑。德甲在10年內對戰術更加細緻,源於「Train the trainer」。2000年德國足總開辦,專為退役球員而設的教練班,產出了路維與奇連士文,課程密集、訓練他們把複雜的戰術精準地表達出來,對各方面要求較以前嚴格,從此大量生產有質素的教頭,踏出向前的重要一步。
授人以魚,不如授人以漁。德國不止把資源投資在球員身上,更重要是培訓出色的教練,令球員進步。一年前德國有5500人手執A級牌,當中有1070人有專業執照,遠較英法意3國高。這批教頭受惠於德國足總加強派教練到各國交流,尤其鼓勵他們出席歐洲足協的教練活動。除了增進以英文溝通的技巧外,他們更容易掌握足球潮流及未來。高普和杜慈便是從激烈的競爭中脫穎而出的代表人物。
10年前,德甲已陸續起用經驗不多的教頭,包括時任漢堡主帥的杜爾及史特加的艾明費、不來梅的舒哈夫等。當時像雲馬維克、史提芬斯等老派仍佔有重要一席,就算被「炒魷魚」,很快便在友會獲得另謀高就。不過名不見經傳的路維在德國隊通過考驗,完美演繹「以新思維教波都掂」,無形間加速淘汰上一輩教練的流程。
上一代教頭僅高普成材 球會願給新丁時間
上一代德甲教頭中,高普為當中最出色及全面的佼佼者,終成為馬加夫之後第2名執教英超的德國教練。其餘當時獲得機會的教頭浮浮沉沉,未算突破前人框框,因此近年已經有不少球會選擇放手一搏,把機會交給新一派教頭,兼開始進入收成期。18支德甲球會中,45歲或以下的教頭佔8人,少帥的比例極高,較歐洲各大聯賽更願意冒險。以多蒙特的杜慈為例,他在緬恩斯至多蒙特,主張進攻到極致,有時比賽看起來和放棄防守沒有兩樣,與過往德國足球的保守形象背道而馳。利華古遜身為德甲黑馬,竟然起用未曾教過大球會的舒密特,哈化柏林以39歲的退役球員戴達(Pál Dárdai)執教,兩隊均穩站前列,是重用新一代教頭的回報。
史浩克04、賀芬咸等的舊帥退位後,沒有在外間尋求代替品,選擇提拔隊內助教,短期未必賺取掌聲,但長遠計絕對是為德甲及國家隊投資未來。路維是德國足球改革的產物,他在位時不忘把新衝擊帶入德國足球之中,打破了當地對足球守舊的觀念,進一步助長德甲球會作「高風險投資」。
德甲的未來,其中一個路向是輸出教練,令各地吸收德國教頭的精華。英超信奉即食文化,不在乎國籍,只在乎成績。大膽估計,像黑洞般吸取球壇精華的英超,未來會出現更多的德國教頭的面孔,與利物浦主帥高普一起在英國酒吧暢飲。