01體論｜球場變花市點燃爭議 從鄰國防疫計劃 看香港體壇的絕望
政府昨日宣布復辦花市，令停工多時的本地體育業界怒氣沖天，「球場用嚟賣花都唔畀踢波」之言，一時間遍佈社交網絡。
球場及其他體育設施，如何才能重開？指標是什麼？政府從無提及，業界怨氣達到臨界點，是因為看不到希望。鄰近的日本與新加坡抗疫的同時，政策中仍可反映有考量體育行業、以至市民本身運動需求，同時映照着香港體育從業員的無奈。
目前香港體育業界的情況有多壞？
球場關閉，本地職業足球聯賽自去年11月停賽，至今已兩個月。職業球隊即使尚有發薪金，也要擔心比賽狀態，上季出現的散班和退賽潮，未知會否禍延今季，更遑論手停口停的足球學校和青訓教練。
放眼整個體育業界，欖球總會失去國際七人欖球賽等主要收入來源，去年大幅裁員、男子十五人港欖要在今年6月約滿後，轉為半全職。壁球、網球、游泳等多個項目也因場地關閉，教練停工，相關總會多次去信政府要求開場。更不說一年內做不到幾個月生意的拳館、健身中心、瑜珈和舞蹈工作室等，沒收入，白交租金，相關組織半年內多次召開記招，由業者訴說苦況，卻如石沉大海。
去年10月疫情稍緩，港超聯在停擺5個月後獲政府批准復賽，訂明許多規則。當時政府對此頗為積極，加上足總及時應對、球隊職球員也配合措施，「半隔離泡泡」下進行的復賽算是相當成功，外界反應也正面。
然而，今賽季自11月底暫停以來，疫情反覆，個多月以來也未有太多音訊。有指政府現時要待每日源頭不明案例降至個位數，才考慮讓港超球隊復操，卻從未公開明確指標。職球員無目標地等待，有怨氣也合理。理文主教練陳曉明在政府宣布復辦花市前，已在個人專頁撰文，希望正視本地足球從業員的需要，獲得不少迴響。可是，復辦花市消息一出，猶如對球壇投下震撼彈，立時怨氣沖天。
【港超隔離紀錄】2020年港超聯在「半隔離泡泡」下復賽，球員是這樣生活的：
抗疫欠明確指標 業界看不到希望
歸根究底，怨氣是來自看不到希望；看不到希望，是因為政府的抗疫計劃欠缺指標，到底怎樣才會放寬措拖、業界怎樣才可有限度運作？食物及衛生局局長陳肇始早前說「之前都是個位數感染才放寬」，為何是「之前」而不是「按指標」？難道疫情爆發已近一年，政府也沒有制訂過任何指標、對應不同程度的防疫方案嗎？
必需強調的是，政府本身絕非完全無視香港體育發展，遭忽視的，是精英項目以外的體育產業。政府多年來撥出大筆資金予香港體育學院，根據體院早前發表的2019/20年報，精英培訓系統為運動員提供的支援總額，達到5.79億港元。
體院2019/20年報主要數據：
即使疫情令經濟蕭條，但因為撥款早已批出，體院運動員尚可加薪（直接資助）、院舍亦獲撥款擴建，體院本身也因為自成一閣的院舍和訓練設施，令他們在疫情下仍可按需要舉辦封閉式訓練營，讓精英運動員保持狀態。
資源穩定 限制合理 造就精英運動員好成績
近日的泰國羽毛球公開賽，港隊多名代表即使近一年無比賽，都交出上佳表現，伍家朗更在首站奪得亞軍、李卓耀在第二站高歌猛進，證明只要訂立合理的條件和限制，再加上穩定的資源和合適環境，讓香港運動員做好自己的工作，他們不會辜負大家的期望。在香港的我們看直播。見證好成績，亦感鼓舞。為社會帶來正能量，正是體育產業存在的其中一種價值。
精英以外的體育從業員 該如何自處？
不過，要外出比賽、代表香港的，又豈止體院精英運動員。在全世界受病毒困擾之時，作為最受歡迎運動項目的足球，沒有就此停步。亞洲足協正計劃3月重啟世界盃外圍賽（雖然再延期的可能性很高），稍後，香港球會也要出戰亞洲球會賽，包括備受注目的亞洲聯賽冠軍盃。
儘管有「半私家場」香港足球總會足球訓練中心、傑志也有獨立訓練場，但球隊目前連操練都沒法子進行。港隊和球會稍後倘要出戰國際賽，想爭成績也是有心無力。這裏還未談及對青少年球員的影響，在成長的黃金期無波可踢，未來出現斷層是必然，放諸其他運動項目也一樣。
比起一兩次金錢援助 更需要全盤支援計劃
此刻憂心競技層面，或許是奢侈，畢竟目前香港體育產業面對的是從業員生計問題。「抗疫基金」倘真的能及時發放，當然比沒有好。但問題是比起一兩次直接金錢援助，體育業界更需要一個全盤的支援計劃——花錢要用得其所。從日本體育廳的「體育關係者支援套餐」，可見當地政府從體育行業在疫情期間的困境、到疫情紓緩後如何振興行業，都有周全考慮。
簡介日本疫情下對體育的支援政策（按圖放大）：
除了運動產業，當地本身也強調運動對於民眾健康的重要，大力推行在疫情期間，更需多做運動去提升免疫力，「以免因缺乏運動造成二次傷害」，並向學生、老人等不同階層人士，發放相應的合適運動參考材料。整個「體育關係者支援套餐」的最終目標，是令社會重新認識體育的價值、全國人民在安全環境下享受體育運動。
此刻日本疫情相當嚴峻、奧運取消傳聞不絕，但至少當地政府有考慮到體育產業的存亡、也有盡力提供緩助，亦明確地定出最終目標，足見對體育行業的重視。這種重視並非一時三刻，而是長期對體育的重視。反觀香港，防疫同時沒考慮體育行業，則是一種長久以來的忽視。
回歸場地重開的爭議，許多人歸咎香港體育行業不像英超和NBA般具經濟價值，所以政府遲遲不重開體育場所。當然，以港超聯與影響力遍及全球的英超比較，完全不現實，我們不妨看看規模與港超聯相約的新加坡聯賽，早前又是如何在疫情中運作。
新加坡聯賽與香港相約 政府策略大不同
新加坡對疫情控制得甚佳，目前每日本地確診數寥寥。當地自疫情爆發以來推行「斷路器」模式（Circut Breaker，簡稱CB），明確分為3個階段，不同階段會相應地收緊或放寬措施，包括限制堂食、非必要行業營業等。目前新加坡已完成CB，並早於去年6月已策劃及公布疫情紓緩後的「後半封鎖期」，同樣分為3個階段。目前新加坡已處於「後半封鎖期」最後一個階段「安全國家（Safe Nation）」，民眾大致回復正常生活。
新加坡聯賽去年的情況與港超聯相約，由3月底開始停賽，10月迎來「後半封鎖期」的第二階段後，終以閉門形式復賽，賽事在指定場地舉行，職球員及球證每兩周作一次檢測，在最後一輪爭標戰，已容許200名球迷入場，球迷入場前必需先作快速檢測，費用全免。新加坡足總亦針對職業、業餘及草根足球等不同範疇，制定明確及公開的訓練及比賽指引「Safe Return to Football」，供民眾閱覽。
新加坡與香港聯賽的復賽方式，撇除毋須進入隔離泡泡，其實分別不大，最大分野在於政府一早明確定出及公開全盤防疫計劃。民眾包括體育業界獲得清晰指引，知道哪一階段可重啟工作，而不是在黑暗中無了期等待，自然更樂意配合防疫工作。
防疫優先，此時此刻絕對正確，但在體育、美容等多個行業生死存亡之際，是否也需要尋求一個平衡點？辦公室工作尚可在跟隨防疫守則下繼續運作，體育場所作為從業員的辦公室，又能否讓他們有限度工作？
「支援」絕非一、兩次金錢援助，擺出「我做咗嘢」的姿態就了事，是需要真正聆聽、了解行業所需，從而制訂方向、目標和相應措拖，只有單方面自以為從上而下的施政，不去理解行業的聲音，最終受害的，是香港的未來。