史丹福大學調查:WFH兩天+三天回公司辦公 可達至三贏

撰文:聯合早報
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美國史丹福大學(Stanford University)一項歷來最大規模的混合工作方式研究顯示,每星期兩天居家、三天到辦公室上班是三贏工作模式,可以降低離職率、提高滿意度以及讓員工取得成功。

美國史丹福大學經濟政策研究所的工作模式專家布魯姆(Nicholas Bloom)領導這項歷時半年的研究,參與的是中國跨國科技公司攜程網Trip.com的1,612名員工。考慮到全球七成的員工每周兩天居家辦公,因此研究也以此為標準。研究結果刊登在最新一期《自然》(Nature)期刊。

數據顯示,混合工作方式提高了留職率和滿意度,而且無論是從事創意或以團隊導向為主的部門如營銷、財務與工程等,員工在工作上都可取得成功。

在混合工作模式下,非經理級員工的離職率只有2.4%,女性、非管理人員和必須每日長時間通勤(超過一個半小時)的員工尤其願意留在工作崗位上;員工在工作與生活平衡,以及生活滿意度方面的滿意度更高。

有打工仔稱公司認為員工在家工作效率太低,突然要求所有員工每日WFH也要「開住cam做嘢」,令他不禁大呻「失去咗WFH嘅自由」。(示意圖,GettyImages)
有打工仔於網上發文大呻,在家工作期間用Zoom開會「嘈到拆天」,因同事們家中不斷發出各種嘈雜的聲音。(《我們與惡的距離》劇照)

許多企業高管認為,居家辦公會使財務、營銷和工程領域的工作職能下降。上述研究證明,混合工作模式至少不會影響員工的績效。

布魯姆估計,目前全球有約1億名員工採用某種形式的混合工作方式,其中許多人在知識領域任職。

早在冠病疫情爆發之前,布魯姆就一直在研究遠程生產力。他曾指出,混合工作對僱員和僱主都有好處,並繼續建議僱主提供更靈活的工作安排。不過,如今美國有越來越多公司將員工召回辦公室。Meta行政總裁朱克伯格(Mark Zuckerberg)在疫情期間堅定地接受了遠程工作,最近又要員工每星期回公司三天。

布魯姆發表聲明說:「如果管理得當,讓員工每星期在家工作兩三天仍然可以實現公司想要的企管、企業文化建設和創新水平。從企業決策的角度來看,混合工作是不存在明顯贏家和輸家的少數情況之一。幾乎只有贏家。」

本文獲《聯合早報》授權轉載