【影評】《寒戰２》票房水浸的四大原因

截至七月底，《寒戰２》的票房突破港幣6300萬元，成為香港華語電影票房冠軍，它的寶座原本為台灣電影《那些年，我們一起追的女孩》所有，港片重奪寶座，香港人會快慰一點。
不過，《寒戰２》其實不是一部「有質感」的電影，筆者曾在藝術發展局擔任電影組副主席，和杜琪峯創立了《鮮浪潮》短片項目，恐怕有少許資格說這句話吧，而且，這句話出於關心，如果有《寒戰３》，我希望它會繼續大賣，而且做到「既叫座又叫好」，那才是香港電影真正成功的獨門秘方。

《寒戰２》眼高手低　淪為荒誕片

《寒戰２》的故事是幼稚、虛弱、無理、荒誕的。這故事的用意是把一部百分之一百的官能刺激電影，包裝成一部有思想層次、揭露政治秘密，兼最後用「天地有正氣」來振奮香港人要勇敢活下去的電影。 但是，它是眼高手低的，編劇為了照顧眾多大卡士演員，刺激又要一浪接一浪，不斷的玩橋（即「嗱！你以為係咁，其實我要嚇你一跳，唔係咁喎，現在劇情係咁咁咁啦！」)，還要照顧部分觀眾對「政治揭秘」的心理滿足，再加上編劇沒認認真真做好政治資料搜集，於是出了一部很可笑的所謂「政治現實」的電影。

所有對政治圈有少許認識的人都知道，政治圈只會「暗鬥」，事情在背後出手，不會像《寒戰２》般可笑，大家不理身份、地位、「露個頭」出來開會、謾罵、「型辯」；而且更可笑的是在鬥爭之中，大家會無規無矩，隨便在政府部門之間，不理職位高低，大家走出走入，隨便把人升職降職停職，隨便使用政府資源去救老婆及整蠱別人……我身為律師，同時了解政府運作，一面看，一面「哈哈哈」笑，真的樂死，因為我在看天方夜譚……

行內欺負編劇　又嫌編劇低水準　

不過，編劇和資料搜集一向是香港電影和電視最最最弱的一環。筆者以前在TVB當編劇，當時由編劇出身的劉天賜前輩打理TVB，他因為懂得故事，令當時的編劇不論是水準、地位、待遇、升職機會，都是最好的。不過那已是黃金歲月，今天，我們一面罵編劇低水準，可是行內又欺負編劇。

回頭來看《寒戰２》票房的成功，由於電影故事的極度不足，故此它的成功是虛弱的。劇本即「一劇之本」，希望香港的電影公司和導演，不要再忽視劇本的重要性，再當觀眾的教育水平如1970年代一般。

筆者認為《寒戰２》的票房成功原因有四：第一，《寒戰》第一集是不錯的，有了口碑，有些粉絲便追看《寒戰２》，不過今次失望，下次未必追看； 第二，它「食正」香港ICAC人事風波的消息，於是有些人以為電影揭秘，反映真實，興奮地去「獵奇」。

純港風電影有市場　投資龐大仍是關鍵

而以下第三和第四個成功原因，才是最值得我們去研究深思的。

首先，《寒戰２》的技術製作是精美優良的，導演、攝影、燈光、美指、音樂、動作、爆炸等等都出色（除了演員，大家可怕地鬥chok），是投資者投放大量財政資源的成果，而幕後人才有了budget，便努力交出最好。你看，如要帶動香港電影的復蘇，第一件事便是投資者的胸襟。

現在的商業電影，面對的是中國十三億人口的市埸，如不甘心只做香港市場，良方不是拍一些「不中不港」的華語片（夾雜普通話和廣東話）的「怪雞片」，《寒戰２》證明，純港風電影是有市場的。其實，拍出一部純香港風的電影，只要拍得精彩，內地一樣有觀眾。還是那句，觀眾眼睛是雪亮的，電影人自以為醒目卻其實是笨拙的，故此在電影工業內投機的老闆，他們不明白電影是創意工業，成敗也離不開「創意」和「水準好壞」。看勢吃風及只相信大卡士是可以的，但是電影本身不能沒有水準。

最後一個成功的原因便是Marketing。推廣宣傳對電影來說太重要了，《寒戰２》排山倒海，不惜工本地大灑金錢宣傳，你跑到地鐵站、看電視、在戶外、在任何媒體都看到。如果投資老闆沒有巨大魄力，而只懂左省右削，一定出不了今天的成績。對大部分觀眾來說，電影便是娛樂，沒有衝動看A電影，便去看B電影，只要觀眾覺得一部電影「不看便會落後」，而電影看來又是「value for money」， 觀眾便會入場看這部電影，管它內地、香港、荷里活，心同此理。

《寒戰２》的成功，最大的訊息是如果香港要把電影看作為經濟，要拍商業電影，不可以再拍那些亂來電影，希望「刀仔鋸大樹」:「大吃小」加上「志大財大」才是《寒戰２》這次成功所帶來給香港電影的真正啟示。

（本文純屬作者意見，不代表香港01立場。）