【張秀賢.評明報炒執總】與其食花生 不如想想如何抵抗凜凜北風
很多人評論事件時均目空一切,超然地看一切的事件發展,從不行動或代入他人角度出發……我們又未有足夠的反思,是否有份為當下的「犬儒主義」助燃。要談責任,我們不少人都不能推卸。反求諸己,比互相推諉、指責、落井下石來得實際……與其留在鍵盤上嘲諷,倒不如想想如何抵抗這股凜凜北風……
每當香港出現一些事情時,就會有人大叫「XX去咗邊?(XX填什麼都可以)」,又或者「又X(粗口字,音近九)做」。接下來,有事可議但無事可為,只會「出口」而甚少「出手」,只有「口痕」而不知事情因由,名為「花生友邏輯」。
花生友,往往只是食住花生等睇戲,不講什麼投入付出。台戲沒有份,但只懂叫別人付出,沒想過要落手落腳做,這就是典型的花生友所為,又或可稱作「自由騎士」(free-rider)。
花生友邏輯 出口不出手
今天(4月20日)明報執行總編輯安裕遭即時解僱,事出突然,相信大家也很關心,明報職工也應該在討論他們應該採用什麼策略。但一班花生友不是在想如何幫忙出謀劃策,而是第一時間幫手大潑冷水,指責明報職工龜縮,不罷工,只懂集會、開員工大會,最後也是「X做」。
【鍾天祥:高薪是裁員準則 員工:為何不是你走?】
【蔡子強:少數讓我心悅誠服追看的專欄 就是《安裕周記》】
【鍾天祥決定炒安裕? CEO張裘昌:無錯!】
在花生友眼中,所有事都是人家的問題,自己不需要參與其中,反正不關我事。
人家不做事,就笑人自甘墮落;
人家召開員工大會,就問人家為何不直接罷工;
人家罷工,就嘲諷人家不夠勇武,為何不圍堵老闆;
人家失敗了,就笑人「X做」。
不只是今天發生的那件事,近兩年來的所有社會事件一概出現類似的邏輯。很多人評論事件時均目空一切,超然地看一切的事件發展,從不行動或代入他人角度出發。
【作風敢言執總安裕今晨被解僱 明報董事局回應:你問鍾天祥啦】
【工會發起在公司外牆貼「不明不白」字句】
花生友搬龍門 將有心人推入死角
然而,同一班人卻對有人在李國章事件之後,出來嘲弄「退聯組去咗邊」感到異常憤怒。到底我們今天待人處事的龍門,應該是放在哪裏?
我對很多以上的邏輯都反感,因為這些說法只是將有心做事的人推入死角。有心的人本身在社會已經很難找到,他們不是求什麼名利,只是想世界變得美好一點,才決定付出心血、時間及各項代價。可是人與人之間的互不信任,令有心人被放在一個功利框架之下量度。這種想法,其實與有人覺得搞社會運動的人是「收錢搞事」無疑。最終,整個社會走向消亡,不是因為政權有多邪惡,造成怎樣的破壞,而是因為「自己友」冷眼旁觀,不想付出但只想坐享其成。
反求諸己 不為「犬儒主義」助燃
不過即使如此,我們還是要反省為何網上世界會變得這樣冷酷無情。過往的社會運動來得快,去得快。幾年來的社會形勢變化甚快,行動、運動卻多無功而還,不少人會認為他們癡心錯付,信錯團體和領袖,才令行動和運動失敗。同時,我們又未有足夠的反思,是否有份為當下的「犬儒主義」助燃。要談責任,我們不少人都不能推卸。反求諸己,比互相推諉、指責、落井下石來得實際。
我一向尊重明報的一班記者和編採,沒有他們在「頂住」,相信香港只會多一份黨報的存在。他們的努力,應該受到大家的肯定,而不是遭受各種批評嘲諷。明報一向出名薪低,留住明報員工的,相信不是薪水,而是因為要實踐從事新聞工作的那份理念。與其留在鍵盤上嘲諷,倒不如想想如何抵抗這股凜凜北風。
最後,奉勸明報總編輯鍾天祥一句,要節省成本,請你自己自動辭職。最少,《星期日明報》中《安裕周記》的營養,遠比你主持的社論高得多。
(本文純屬作者意見,不代表香港01立場。)