【HBL．直擊】台灣高中籃球的啟示　從熱血的比賽到超出比賽本身

走在台北新光三越，專櫃的店員為了推銷，無所不用其極，不時搭訕：「小姐，你來旅遊的嗎？」「不，我來工作的。 」店員追問：「來（工作）做什麼的？」「我做媒體的，關於籃球。」她口中蹦出一句：「來採訪HBL嗎？」原來HBL已經成為了台灣的「三月瘋」（March Madness）。
一個任職化妝品專櫃的女生，自稱不太懂運動，但不時從日常生活接觸到。一個本來未必會注意學生籃球的人，卻能說出比賽的名稱，知道當中的內容，並不是這麼簡單。與香港的學界籃球精英賽性質相若，兩者同為中學的籃球賽事，但規模、文化大不同；與其稱它一個比賽，我認為盛事二字更為切合。

美式籃球盛事的影響：籃球比賽理應如此

二月是香港學界精英賽，感受過香港球員的熱血，我在三月有幸到寶島，以球迷身份到小巨蛋看一次HBL。HBL，台灣高中籃球聯賽，一個最受關注的籃球比賽。長達半年的賽季，每年十月開打，從資格賽到預賽、複賽……在全國脫穎而出，並不簡單。

學界籃球盛事，以「熱血」二字打天下，港台都大致一樣，比賽都會配以不同的周邊產物，建構出盛事般的HBL和精英賽，最大分別可能只是兩地文化差距和規模。現今單單一個40分鐘的賽事未可滿足球迷，就好像七人欖球，比起賽事，更吸引的可能是那種氣氛。不得不提，網上平台、平面廣告和傳媒報道亦是推廣的重要渠道。發展下去，比賽由純粹着重賽果和過程，漸漸變成一個娛樂大眾的「騷」（show）和派對。當然，這並不與比賽認真的本質有衝突，只是美國的NBA文化已經深入民心，寓球賽於派對、與觀眾同樂，各國爭相仿效這種形式，久而久之大家產生了「籃球比賽理應如此」的想法。高中籃球所涉及的範圍甚廣，以台灣HBL和香港精英賽為例，從表面易見的規模、協辦和贊助品牌、傳媒報道，進而有球員的訓練強度、家長和學校的支持度等等，一一影響學生籃球賽的效果。

CBA倒台成就HBL　美麗的陰錯陽差

1993年開辦的CBA（中華職業籃球聯盟）在2000年解散。台灣美國職籃的資深編輯古硯偉說，HBL興起正是當時天時地利人和之作：「CBA倒台，台灣籃球失去一個可以關注的焦點，剛好三民家商田壘的出現，最好的那一批球員讓關注度慢慢提升。」獨留在酒店，怕安靜的我會長開體育台，看着重播的SBL（超級籃球聯賽），只見SBL的觀眾人數，與HBL相比簡直相形見絀，我就想起古硯偉的分享：當職籃都沒有高中籃球的熱度強，就如大家開始從NBA轉移至NCAA一樣。

根據教育部體育署運動統計顯示，SBL的觀賽人數逐年下降，第12季的冠軍賽5場的平均進場人數也只有約5600名，但HBL則破萬爆滿小巨蛋。也許是配套或是球員年紀的差別，在台灣球迷和傳媒心中，比起SBL，HBL更火更熱，因為熱血青春場面總是最好的招倈，至今未變。就算是今年沒有高國豪般的球星，球迷依舊會入場，正如聯合報記者曾思儒說：「我們不能期待永遠都有球星，三年三年地打，現在回歸一個正常的狀態，球迷還是在，可能已經變成了為球隊和學校而不是球員。」就算沒有球星，這一次的小巨蛋依然爆滿，想進都進不來。

學生籃球「塞爆」小巨蛋

從HBL的規模看，即使是8強賽事都選址於新莊體育館，一個可以容納6000人以上的場館，決賽轉戰台北小巨蛋並不過分，大小就等同本港的紅館，更有過之而無不及。繼2008年後，2015年HBL決賽再打入小巨蛋，至今1.5萬的位置在公開售票開始時被秒殺，當然少不免有一定數量的門票被「黃牛」炒賣，曾思儒直言球迷為免助長「黃牛」而寧放棄入場，以致有部分空位的出現。以其多年觀察，曾思儒如此形容HBL的影響力：「除了在地球迷會搶票，不少海外如香港、澳門、馬來西亞的球迷都在專頁查詢，但票依然要自己在網上搶。」從沒有想過一個學生籃球賽可以將香港的紅館坐滿，她笑言當年的台灣傳媒也懷疑過：「當年搬到小巨蛋就想說會坐不滿，但沒想到一個高國豪就將整個小巨蛋給塞爆了。」

打造HBL的品牌和規模

品牌贊助在運動上趨向普遍。1996年開始，HBL與Nike長期合作，運用行銷手法為HBL建立形象，塑造「青春熱血」以球員的拼勵作為賣點。將球隊商業化，除了出售印有口號的隊服、周邊紀念品，亦為球員拍攝星味十足的影片和沙龍照，在小巨蛋外的巨幕中放映、印於場刊中甚至是店鋪中的廣告板上。「松山魂」、「一生只有一次HBL」等的打氣Tee，一日賣出200 件，大熱球隊更在多次補貨後亦被秒殺。另更以親情入手，在決賽的開幕中盡用心思，由球員牽住家人進場。首次入場觀看HBL的我，就算許多球員都不認得，都為之感動，球員的血汗加上家人的肯定，這正是Nike要打中的「要害」。

在排場上鋪張而氣勢磅礡的開場，將投影打在地板上形成演唱會般的CG效果，在介紹球員時播出影片，我都不禁說了一句：「嘩！好型！」除了主要的贊助商，場外有不少品牌擺放攤位和小遊戲，吸引球迷在中場休息時消磨時間。大概有人會覺學生運動不應與商業有連繫，但運動的世界確實與商業不能分割。裝備、場地甚至是籃球本身都涉及金錢和品牌，古硯偉笑言：「這就看大家想要看到一個怎麼樣的HBL，要一個比賽熱起來，就先要讓人看得見，品牌正正做到這方面的推動，所以不可以把金錢排除在外。」

球隊、學校和家長　全員參與支持

HBL的參與隊數每年增長，演進迄今的53隊，是歷年最高。球隊和參與人數持上升趨勢，因而令球員和教練更重視，能晉身下一階段就是在籃球路上最有代表性的肯定。所以球員在練習的數量上基本已達職業水平。以HBL 16強止步的治平高中為例，每天都操練兩課，從下午1時放學開始，下午和晚上各一課，球員有時間還會自行加操；教練所設立的訓練更具系統，從觀察健行科技大學的主帥劉孟竹教授本港學界精英代表的訓練，基本功、士氣、服從性，以至防守步法和持球探步等都「無微不至」。球員從小接受高強度的訓練，自然增加比賽的精彩度，加上亞洲人偏愛的後衛打法在HBL中人材輩出，例如周儀翔、高國豪等具速度的風格吸引不少球迷變成「忠粉」。

還有一幕有趣的。決賽開幕時，介紹教練時的歡呼聲甚至比主力多，原來連教練都有固定的粉絲群眾，因為每個教練各有風格。另一重點必然在於球員牽著家人出場，放棄英雄式的進場，讓家人共同感受光榮的一刻，切身地感受打籃球不是讀書的敵人。家人的支持是球員發展中的關鍵，曾思儒表示：「不讓孩子打球的家長還是有的，在國中升上高中時就不再打，專注學業。」亦因校內設有體育班，絕大部分球員都是體育班出身，因此父母普遍都支持學生在運動上發展。學校在球隊上的支持和動員相對其他團體容易，整個球賽的氣氛也由他們帶起：「可能在球賽的那一天，全校就停課，動員同學們到場支持；另外的就是校友對母校的支持。」

要辦得好　先要讓人見得到

HBL期間，我和香港行家可說是足不出戶都能接觸到其消息，完成工作後的時間，電視直播以至到酒店休息區的報紙，真是沒有讓我們腦袋休息的一刻。FOX從資格賽開始直播，今年男、女子組的冠軍賽直播，吸引了75.5萬觀眾在電視機前一同觀賞。今年整體HBL收視表現從預賽到總決賽，收視率比去年成長了17%。

翌日驚見不同報章的頭版都刊有HBL。「用頭版來報HBL應該是從北一女開始。」北一女中以學業出眾著名，加上當年擊敗被看高一線的普門高中，自然成為主流中的奇蹟，以又能讀書又能打球作為焦點。2012後，幾乎每年都會以頭版報道。

要一個比賽辦得好，先要讓人看得見。HBL不只是讓球迷看見，也讓普遍都人容易接觸。從安份地完成一個比賽這種傳統觀念，進化成與不同企業和媒介合作，成就一個讓人記得一整年的盛事，是需要時間的醞釀和發展。如今的HBL，是30年來的進化，各界合作出力的成品，學生籃球成功活生生的例子。