【TVB台慶‧觀點】無綫人才流失 不改善待遇 難再創世紀
過去，無綫電視被譽為明星搖籃，培訓了不少一流影星。隨着五十週年台慶將至，無綫邀請昔日旗下的藝人出席台慶活動，曾演出《難兄難弟》、《流金歲月》等經典劇集的羅嘉良也在受邀之列，但是他對無綫的安排甚為不滿，據指由於行程有所改動，無綫不願意在機票、酒店上多花金錢，只好告吹。事實上，無綫電視曾被多名前藝員批評一毛不拔、刻薄員工。無綫培訓藝人的模式美其名是磨練意志，對員工來說卻儼如血汗工廠；如今無綫地位江河日下，若然再不加以修正、留住人才，五十年基業恐怕會毀於一旦。
剝削模式難以為繼 藝人紛紛離巢而去
一直以來無綫電視採用垂直式的藝人管理制度，電視台包辦了培訓、選拔的責任，如果藝人受到觀眾歡迎，一般會予之一紙長約，讓他們長期為無綫服務。誠然，這種手法對於藝人來說不無好處，自1982年麗的改名為亞視後，無綫一直佔有電視市場的八九成收視，在華語世界甚具影響力，藝人若然能夠在劇集擔正，也就能夠名成利就。
然而，這種管理方式亦不無剝削成份。藝人除了要被長約捆綁外，也要面對流水作業式的製作程序，藝人拍劇至通宵達旦可謂司空見慣。早年陳鍵鋒便曾向傳媒大吐苦水，指摘無綫電視工作環境苛刻、員工沒有時間休息；無獨有偶，同為當年無綫「奧運六星」之一的馬國明，近日也有傳連續工作27.5小時。縱然他們付出甚多，但是收入卻遠不如在內地拍劇的演員，就連無綫高層杜之克在訪問中也承認，由於香港市場規模小，無綫演員待遇不如內地。
無可否認，影視作品屬高風險投資，製片商傾向極力壓縮成本，降低風險。但無綫卻是欺人太甚，為人詬病的「還騷制度」是箇中顯例。一些無綫前員工、電視研究者指出，無綫一直嚴控員工的「騷量」，在簽約之初，已然釐訂員工合約期間的「騷量」，員工不能「爆騷」（工作過量），也不能「缺騷」（工作量不足），據指公司會計會對之嚴格監管。
一旦員工「缺騷」，將可能面對兩個局面：其一，員工在下次續約時需要「還騷」，據無綫前藝員艾威所指，在「還騷」期間員工需要無薪工作，生活難以為繼，有藝員更曾於「還騷」期間考慮離開演藝圈。其二，若然員工工作量不足，公司也會下令「燒騷」，要求員工在指定時間完成一定工作量，就算角色的形象不合適藝員，藝員為了「還騷」，也只好強而為之。這多少能夠解釋何以有藝員成為「御用強姦犯」、「御用非禮受害人」。
可以說，藝員固然要藉表現爭取工作機會，但是安排工作的主導權在公司手中，員工工作量不足，管理層也要負上一定責任。但是在現行制度下，員工卻要為工作量不足獨力承擔，對他們並不公平。
五大花旦均已離開TVB
無綫電視四面楚歌 留住人才至為關鍵
固然這種管理方式並非近年獨見，但是其過去行之有效，多少因為無綫地位得天獨厚，少有競爭者。然而，無綫地位已今非昔比。以內地市場為例，過去無綫在全國熱播，改革開放後的一段時間無綫劇集是國內的流行文化指標，甚或是一代人的集體記憶。好景不常，自2000年1月4日，國內廣電總局發出《關於進一步加強電視劇引進、合拍和播放管理的通知》，規定晚間7時至10時的黃金制作時段不可播放外地劇集，香港的電視劇集在內地的影響力大不如前。與此同時，內地的電視劇集的質素提升，逐漸取代無綫製作。
更何況，在CEPA過後，由於內地降低香港藝人在內地演出的規限，以致香港有不少藝人外流，無綫電視的劇集只能夠由二、三線藝員擔任要角。如前文述及的陳鍵鋒在內地已經大紅大紫，他更謂回到內地拍劇，終於有時間睡覺。至於曾被指為「御用強姦犯」的高鈞賢，在內地演出的首兩套劇集均是收視冠軍，這實在值得無綫深思。
至於本地市場，無綫近年的收入連年錄得下降，去年無綫的盈利更急降62%，當中佔其主要收入的本地廣告收益則減少14.5%。公司面對盈利下挫，縮減成本看似是必要之舉。但是節流之餘還需開源，無綫製作質素已廣為詬病、缺乏星味，被笑稱為「膠劇」。縱然近年來無綫電視仍有李佳芯、岑麗香、黃翠如等演員苦苦支撐，只是如果無綫不改善待遇，他們恐怕有一日也會離巢而去。藝人乃電視台之本，若然面對人才不斷流失，無綫仍不加反思，最終只會沉疴難起。
事實上，近年來網劇大行其道，無綫出品的《踩過界》、《使徒行者2》在內地頗獲好評，收視頗佳，無綫電視理應改善待遇，挽留人才，以維持節目質素、重振聲威。政府也不應該對此坐視不理，須知道，電視頻譜乃公共資源，無綫能夠以此播放節目，實非必然，政府理應規定無綫播放更多外判電視節目，防止無綫壟斷演藝市場。