碧桂園稱保交樓任務仍具挑戰 惟強調要做好相關工作準備及安排

撰文:張偉倫
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碧桂園(2007)指出在保交樓任務仍具挑戰。公司召開月度管理會議,主席楊惠妍分析當前市場環境、公司面臨的挑戰和主要任務,並闡明瞭公司未來的發展規劃時表示,臨近年末,公司面臨的保交樓任務仍然非常有挑戰性。接下來的兩個月,保交樓時間緊、任務重,各區域一定要做好相關工作的準備和安排。

楊惠妍強調,保交樓是碧桂園的第一要務。行業政策持續向好,而且多部委聯合推出政策組合拳,顯著提振市場信心。公司要積極響應政策號召,加強與地方政府的良好溝通,做好保交樓和有效銷售。

楊惠妍在會上明確闡述公司短、中及長期的發展規劃。短期內,首要任務就是切實落實保交樓。中期則是要保主體。長期來看,房地產仍然是一個規模龐大的市場,公司仍然有機會在其中找到位置,繼續服務社會。楊惠妍並再次強調人才的重要性,希望選擇留下來的同事,都認同公司的價值觀,相信公司的未來發展,與公司一起穿越風雨,共同前行。

碧桂園主席楊惠妍指出,公司要做好保交樓和有效銷售。(資料圖片)

莫斌指要嚴格做好質量監控

集團總裁莫斌表示,堅持品質為集團應該堅守的責任。保交樓工作一定要嚴格做好質量監控,保質、保量及保安全,收樓的過程中還要做好服務,全面提升業主的滿意度。

除核心的地產業務外,碧桂園還在努力探索建築科技和代管代建等新業務。管理層表示,做好建管業務有助於公司在確保產品質量及成本控制能力,為碧桂園發展歷程中關鍵優勢。