UNIQLO創辦人曾是廢青掛住玩！堅守屢敗屢試信念 現為日本第2富豪

柳井正這個名字，大家或者有點陌生，但只要提到他創辦的時尚品牌UNIQLO，相信無人不曉。貴為日本富豪兼被譽為「經營之王」的柳井正，少年時一度玩物喪志，但經過不斷學習與改正，從創立一家小店做到全球近2000家店，背後少不了無盡的失敗與歷練，到底他是如何一步步扭轉人生，成為商界傳奇？

UNIQLO創辦人曾為廢青掛住玩！堅守屢敗屢試信念 現為日本第2富豪

現為日本第2大富豪 經過磨練與失敗才換來成就

現年72歲的UNIQLO創辦人柳井正，出身於「服裝世家」，曾在2009年全球金融危機時，以61億美元（約476億港元）身價，登上《福布斯》日本富豪排行榜榜首，目前排名第2位，更是阿里巴巴創辦人馬雲崇拜的企業家之一。但柳井正坦言自己年少時一度沈迷玩樂，性格內向，並非一個適合做生意的人，他現在擁有的所有成就，都是從現實經過磨練與失敗而得來，而對他影響最深的，正正是他的父親。

年少性格內向成績不佳 父親嚴厲教育影響最深

柳井正於1949年（昭和24年），在日本山口縣宇部市出生，是一個位於廣島西南方的舊煤礦城鎮，他的父親柳井等出身貧寒，於第二次世界大戰期間被徵兵入伍，派駐中國8年後回鄉，創辦專賣男士西服的「小郡商事」。但在柳井正看來，父親為人敦厚兼重情義，是個箇舊式商人，「只是為了生計而從商，談不上是企業家或經營者」。

柳井正身為家中的兒子， 使父親自小就對他十分嚴厲，記憶中總是被斥責，要求他「 當第1名，什麼第1都可以」，但此觀念對他日後拓展事業帶來很深遠的影響。他高中時成績不佳，加上生性內向，與同學之間也無話可聊，認為接手家族生意是其宿命，也就抱著從此不用工作的想法，生活過得甚為懶散。

畢業後只工作9個月 沉迷於玩樂後歷生意失敗

柳井正雖然不愛學習，但在父親影響下，也勉強考上日本名牌大學早稻田大學政治經濟學院，但終日沉迷於打麻將和玩遊戲之中，渾渾噩噩從大學畢業後，他的父親透過關係介紹其進入東京百貨賣場JUSCO（現名AEON）任職，但他只工作9個月便辭職，對生活毫無目標，並以「廢青」生活渡日。

23歲的他後來應父親要求，回鄉娶妻兼繼承家業「小郡商事」，經營一家僅得6名員工的小服裝店，但接手生意絕非易事，不代表可以安逸渡日。

在柳井正帶領下，店裡一方面依循傳統經營模式，只賣西裝與領帶，一方面又引進大企業的現代管理制度，試圖拓展休閒服飾產品，變革急進使老員工幾乎跑光，生意陷入困境，令他深受打擊。

廣島開設首家UNIQLO 1號店 投入平價市場

然而失敗沒有令他倒下，反而令他脫胎換骨。為了不讓父親丟臉，柳井正決定發奮圖強，開始努力學習經營之道，直到1984年，即接下家業的12年後，正值35歲的柳井正終於在廣島，開設首家中性休閒服飾專賣店「Unique Clothing Warehouse」，以低價良品作為標榜，並引入大賣場式的自助購物模式，成為亦就是今時今日的UNIQLO 1號店。

1980年代，日本仍處於泡沫經濟的繁榮景象中，人們都樂於消費，柳井正卻斷然投入平價休閒服飾市場，以民生基本需求作為品牌定位，隨即吸引了大批消費者，尤其是年輕人。直到後來泡沫經濟爆破，大部分高端消費品市場受到重挫，堅持走平價市場的UNIQLO則穩如泰山，可見他的獨特的經營方式奏效，總算沒有令父親蒙羞。

發揮一勝九敗精神 不畏懼失敗 「重點在於嘗試」

柳井正曾在自己的書裡《 一勝九敗》提到父親的嚴苛：「當時我覺得爸爸只會罵我，但現在想起來，那可能是在激勵我」，因此1999年父親去世，他在喪禮上流淚稱，父親是他這一生最大的競爭對手，使他在學習經營的路上，從來都不畏懼、不諱言失敗，大小事務都親力親為，但他不認為UNIQLO從此一帆風順，仍會不斷開發新商品，不斷學習和改正。

柳井正表示：「暢銷商品不是一朝一夕就出現， 它是同一件商品經過多年改良而成的。」所以大家身上穿的棉衣或發熱衣等機能性產品，都是由屢敗屢試的過程所得來。對於UNIQLO的成功，他不認為創業者必須具備哪些特別資質，「重點在於嘗試，錯了也沒關係，錯9次就有9次經驗。」因此面對失敗時不氣餒，堅持改進才是柳井正成功的關鍵。