聯豐拒炒磚頭　寧求變發圍　廠佬反問︰賣咗地去邊度生產？

香港於八十年代開始迎來工業北移風潮，然而內地工資水平連年遞增，工廠生產成本已不能與往年同日而語。當年北上的一班香港「廠佬」，部分將工廠遷至東南亞等地，部分則趁地價狂飆出售廠房，甚至轉戰房地產行業「搵快錢」。
不過，做廠也不是完全無「錢途」。老牌錶殼廠起家的聯豐商業集團﹙「聯豐」﹚，約10多年前轉型為智能手機金屬部件製造商，一直堅守製造業，生意也愈做愈大，背後除了仗賴一個「變」字，也有一份「廠佬」的執着精神。

近年內地工人工資增長不少，加上內地政府對環保、員工薪酬福利等要求日漸收緊，令香港一眾北上廠商的經營環境愈趨困難。成為「廠佬」20多年的聯豐董事蘇健敏笑言：「做廠係咪好難做？其實20幾年前開始，年年都講緊今年會好難做。」

蘇健敏認為，港商遇到的困境並非香港公司獨有，即使是內地公司亦要面對政府對環保、企業社會責任的要求，以及內地產能過剩的問題。他指出，每個年代的製造業均會遇到不同難題，，廠商必須尋找方法克服，「市況好旺嘅時候就請唔到人，好少訂單時又怕冇生意。」。

轉型高端製造業　成功靠一個「變」字

專注生產精密金屬產品的聯豐成立30年，由當初做金屬錶殼，到現在專攻智能產品的金屬部件，過去兩年生意額都超過100億元，更獲得2017香港工商業獎升級轉型大獎。回望過去，集團經歷90年代工廠北移、2003年「沙士」來襲，甚至近年內地經營環境轉差，卻能「無懼世事變改」，在風雨飄搖之際順利轉型，背後有何竅訣？

蘇健敏就強調一個「變」字，「無一盤生意可以永恒咁做落去，隨着時代轉變，都要睇市場有咩應該去做。」他指，聯豐有自家的研發團隊，有力向高技術製造業爬升亦是原因之一，「高端條路應該會易行啲，雖然平價嘢都會有生存空間，但可能就要付出更多。」

蘇健敏舉例指，若然聯豐至今仍然從事鐘錶外殼，訂單必然遠遠少於現時，量少之下要完成訂單亦只會更難，最終落得「有單又驚，冇單又驚」的困局。

過去幾年內地樓價飆升，連帶工廠地皮也變得「寸金呎土」，部分香港廠家更選擇賣廠房「搵真銀」。蘇健敏對此笑言：「如果賣地，咁我哋去邊度生產呢？我反而係要買地！」他表示聯豐近年成績理想，預計集團業務未來「唔會完，亦唔係跌緊」，未來會繼續專注「做落去」。蘇健敏又坦言，集團有研究上市集資，但並不急於推進，現時只希望集中精力做好本業。

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香港做廠有希望　「製造業對每個社會都重要」

近年隨着內地成本上升，部分廠家選擇回流香港，亦有部分新生代本土工業家堅持留港發展，香港工業前景到底如何？「廠齡」20多年的蘇健敏，每日花約2小時來回香港和聯豐位於東莞的廠房，早已習以為常，他相信，香港做廠有希望，「製造業對每一個社會都係咁重要，一個社會要均衡發展，就需要工人、需要律師、需要醫生，各行各業都需要。」

他表示，工業並不局限於製造業，就連訊息科技、互聯網伺服器，甚至「搞Apps」都可以是工業，而香港政府亦有一定政策去扶持工業發展，相信香港工業仍然大有可為。聯豐以一個「變」字殺出血路，今後又會如何求變？蘇健敏表示，金屬消費品市場仍有很大發展空間，但最後亦不忘補充一句：「金屬係咪唯一嘅發展空間？未來我哋係唔係只能做金屬？顯然唔係。」

「廠佬」過去可能予人死板、不求變通的形象，但在「變幻才是永恒」的創新時代，「求變」或許已成為新世代「廠佬」邁向成功的不二法則。