【專訪】80後STUDIOUS創辦人谷正人 堅持日本製造的工藝與精神

撰文:王嘉政
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每當傳媒報導8、90後創業經歷,不少人都會馬上拋下兩字:父幹。
但34歲的谷正人(Masato Tani)絕對有資格叫一眾口痕友無話可說。現時以CEO(代表取締役)的身份,統領日本時裝集團TOKYO BASE,以及23間選物店STUDIOUS店舖的他,十年前不過是個幫人打工的小店員。
膽粗粗提議用東京品牌改善赤字,再「膽大包天」地叫社長把舖賣給自己,谷正人結果擁有了第一間STUDIOUS,沒父幹的他要向銀行借錢、又要分期還錢予社長。
2008年,STUDIOUS株式會社正式成立,同年正值雷曼債券事件。
2017年4月,STUDIOUS在香港開設首間海外分店,趁着谷正人亦來港打點,我們找他來談談對日本時裝和世界潮流的看法。

STUDIOUS社長谷正人說,店面之所以用上大量白色,乃是因為服飾才是一間Select Shop的主角。

社長對香港和香港時裝潮流有什麼看法?

香港很小,卻十分刺激有趣,這個城市充滿了能量。可是潮流觸覺普遍不算太高,大部分人也只愛穿名牌,覺得有名氣便等於有型。

近年很多香港人也瘋狂跟隨Fast-fashion或是韓系潮流,作為精品式Select Shop的STUDIOUS會怎樣看待這風氣?

其實日本同樣存在這種「速食時裝」風氣,但我們改變了它。在Fash Fashion不斷擴大的情況下,就要靠高質日本服裝品牌來提升大家的穿衣風格和觸覺,這也是STUDIOUS香港分店想達到的目標。

位於神宮前的STUDIOUS原宿本店。谷正人當年在此店搶任Project Leader,其後向大老闆提出:「把STUDIOUS賣給我吧﹗」最後?便成為了統領23間STUDIOUS的CEO。(STUDIOUS官網圖片)

說到高質,STUDIOUS所引入的日本服裝品牌有什麼過人之處?

有兩樣令我們自豪的東西:質素和剪裁。Made In Japan之所以能夠贏盡口碎,是因為我們國家的歷史。不少品牌和設計師也對物料非常講究,故此會到國內的工廠考察。至於大家常說的「亞洲人細身剪裁」其實亦和城市不無關係,STUDIOUS的本部東京是個混雜日本、西方以至中國等文化的多元城市,在外地文化刺激以外保留自身特色,正是我們自豪之處。

怎樣才稱得上是有趣/值得引入的品牌?

品牌設計師首先要有遠景,同時會以行動完成它。

STUDIOUS香港分店開業前,谷正人親自飛到香港打點一切,更帶來兩位最頂級的Sales來港坐鎮。(陳嘉元攝)
為香港STUDIOUS店開業的別注版Porter袋,屬全球首次出現的全白色設計。(陳嘉元攝)

能否介紹一下這次STUDIOUS X PORTER系列?為何會選擇全白配色?

這次合作企劃是為了紀念STUDIOUS十周年,同時慶祝香港分店開業。要知道Porter品牌歷史久遠,而今次是他們首度推出全白產品--就連為人所熟的Logo變成白色。其實他們不想這樣做,但我親自用誠意打動了他們﹗

選擇白色,是因為「白」是STUDIOUS的概念顏色:我們是選物店,各式各樣的單品才是主角。白色就像不存在一樣,能夠突出這些精心挑選的服飾。

近年Gosha Rubchinskiy等俄羅斯/後蘇聯風格席捲時裝界,你認為一個品牌的服飾設計有否必要和其國家有連繫?時裝應該怎樣盛載歷史和文化?

對我而言,日本文化或哲學等「意念」比傳統「形式」更值得注入現代時裝。舉個例子,比起直接推出一件Kimono和服,抽取Kimono背後的文化元素反而更有趣,亦更切合STUDIOUS提倡的Recent Tokyo Style。

這句霸氣而明暸的「由日本到世界」並非口號,而是持續進行中的實踐。(STUDIOUS官網圖片)

STUDIOUS Hong Kong
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