忠誠員工|一手提拔的小薯被挖走 老細怨他不感恩 卻不反省自己

撰文:管理學思維
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員工跟企業,從來都是一對矛盾的綜合體。員工想要錢多事少離家近,企業卻想花最少的錢招到最優秀的人。作為一個在人力資源這個圈子裏混了這麼多年的人,我清楚地知道,無論對於企業還是員工,這樣的想法真正成為現實的,幾乎不存在。

對於員工來說,想幹最少的活,卻拿最多的工資,真正的異想天開,哪個老闆會這麼傻呢?對於企業,從來沒見過哪個大牛去了某個不知名爛企業,拿着幾千塊的工資。雖然知道不可能,但是所有人都在不懈追求,尤其是在企業身上,體現得更實在,沒有一個HR不壓應聘者工資。

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最近,有一個朋友,切實說是之前公司的老闆更加確切,不過是離職之後一直保持着聯繫,也經常一起吃飯,並且諮詢我一些問題。他最近聯繫到我,因為一個員工的離職,跑來跟我吐槽。大致情況如下:

5年前他公司來了一個應聘者,只有大專學歷。按照這小夥子的情況,可以說是要學歷沒學歷,要本事沒本事,按理來說,這種人是不可能進到公司來的。可是,他當時看到這個小夥子的時候,竟然從小夥子身上看到了自己年輕時候的影子,所以就把這小夥子留下了。

不過說實話,小夥子的資質確實差,學習能力、理解能力、溝通能力等等,都非常欠缺,不過好在小夥子勤奮好學,也刻苦努力。就在這樣的情況下,他經常提點這小夥子,並且給了小夥子很多關注,很多事情也交給小夥子去做。

短短幾年時間,這小夥子,從當初的毛頭小子,成為了公司業務部的經理,現在可以說是他的左膀右臂。

問題是,小夥子的成長不僅公司的人看到了,同行企業也看到了,最近硬生生被挖走了。

他覺得這小夥子不知道感恩,一點都不忠誠。用他的原話就是:「我把他招進來,這麼培養他,現在為了一點點利益就拍拍屁股走了,這人咋就一點都不知道感恩呢?」

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聽他說完,我告訴他,應該不是一點點利益吧。

如果是我,在你公司一年能賺30萬,而別人給我35萬,我肯定毫不猶豫拒絕。這就是你說的感恩和忠誠。

如果有人給我40萬,我也不會跳槽,但是,我肯定非常難受,畢竟,相當於每年損失了10萬。

如果有人給我50萬,我可能就準備跳槽了,最多對領導說聲感謝培養,感恩過去,然後帶着愧疚和留戀離開。

如果有人給到了60萬,我內心愧疚就會蕩然無存,反而對領導充滿痛恨。為甚麼?很簡單,我的價值達到了60萬,硬生生被領導壓榨走了一半。

如果有人給到我80萬,90萬,100萬呢?去他的感恩和忠誠,趕緊閃人,親爹親媽都甭想攔住我。

所以,不要說所謂的感恩和忠誠,在職場上,只看員工的能力與價值是否對等。當你不能給出與員工能力對等的籌碼時,員工肯定會走。

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