【創業】網上電視台創辦人：辦網媒，最重要的是內容，要有新觀點

近年本土文化備受關注，打着本地文化旗號出來創業的大有人在，歐陽永權（Andrew）是其中一員，曾從事廣告界的他更選擇以網上電視台這個形式創業。
MIHK，全名為「香港製造網絡電視」，是一個主力製作網上收費電視節目的網上電視台，而一般電視台所播放的飲食及綜藝類型節目，這個平台都有，不過MIHK的觀眾卻可邊收看邊留言回應。Andrew以他對媒體的看法創立這個平台，藉此宣揚香港文化，儘管這不是一條主流的路線，但創業近1年，他仍然堅守信念，成敗則留待市場定奪。
攝影：余俊亮

「我是香港人，職業是創作人。」一問及自身的定位，Andrew不假思索便這樣回答。事實上，香港人與創作人這兩個身分不單是他對自己的界定，同時亦是他創立MIHK的信念。

身分迷失與肯定

Andrew自言早在本土風潮興起前就有意弘揚香港文化，亦曾一度有身分認同問題，不過迷失過後便對港人的獨特身分加以肯定，惟近年政策有意無意打擊本土文化，令他尤感心痛。他憶述：「我以前在加拿大讀書，很掛念香港的節日、家人和食物，也有身分認同問題。我們不是中國人，我們不是吃包點，而是吃雲吞麵和飲『茶走』（以煉奶沖調的奶茶）；我們會吃的是漢堡包，但亦不會視自己為加拿大人，所以我覺得我們是獨特的人。但我覺得這樣獨特的身分已不能維持，因政府要我們做中國人，要『洗底』。整件事很錯。」就是這種對香港文化的鍾愛，令他萌生了創業的念頭和保存本土文化的心願。惟當談及要以媒體形式喚醒香港團結精神時，則有另一個身分的故事要說。

「我是創作人，之前做過廣告公司，喜歡製作東西。我希望利用創意做實驗，創造工作崗位、文化創意產業和GDP。」由廣告到網上電視台，Andrew也曾開辦過貿易公司，三者之間的關係亦近亦遠：貿易雖說是用來賺錢，但卻可累積營運經驗；廣告和媒體之間有著共通性，他可將在廣告所需的創意帶到開辦網上電視台的過程中，「我所做的事都離不開創作和溝通，廣告和媒體都是關於如何說一個故事：廣告是如何突顯產品最精闢之處，讓人有共鳴；媒體所做的節目也希望帶來養分，有著觸動觀眾心靈的看法，從而改變大眾的思想和行為。網台有訊息傳播，而且與做廣告時一樣，不是要平鋪直敍，而是要加入創意與娛樂性，這是以前在廣告界打滾多年帶下來的經驗––如何在熟悉的題材上加入新鮮元素。」

無庸置疑，經驗可帶來技能和對行業的知識，但在此之上，創業者更需要具有對行業的見解。擁有豐富廣告製作經驗的他常大談對媒體的意見，亦因看到現今媒體的不足之處，才銳意選擇創立網台，設法填補空隙。

網台最大特點：互動

Andrew與很多人一樣摒棄紙媒看好網媒，覺得香港人的生活節奏不如以往，每日很早就要起來工作，每天都要四出奔波，哪有閒情逸致坐下來看報紙？不過網媒卻可令大眾隨時隨地接收最新資訊。要脫穎而出的話，他亦相信不會困難：「辦網媒，最重要的是內容，因文創事業是很靠實力和個人看法的。要辦1個成功的網媒，首先是觀點不能重複，要有新觀點，亦由於網媒沒監管，所以我們的說話更要真實，要報導自己相信和真確的消息。我們亦不可以沒有立場，因為香港的訊息來源很充足，資料很氾濫，媒體要懂得如何分析有關資料再向大眾呈現，而沒有立場或立場太偏頗的話，是會被淘汰的。」

辦網媒，最重要的是內容，因文創事業是很靠實力和個人看法的。要辦一個成功的網媒，首先是觀點不能重複，要有新觀點，亦由於網媒沒監管，所以我們的說話更要真實，要報導自己相信和真確的消息。

在資訊爆炸、媒體林立的時代裏，較為人熟悉的例子有《100毛》與「HKTV」，Andrew就選擇了創辦集視像聲像與互動於一身的網台，做法算不上是主流，但卻可填補傳統媒體無法與觀眾互動的缺失，這既是紙媒無法做到的事情，亦是新興電視台忽略了的一點，因此他不會步它們的後塵。「《歡樂今宵》以往很受歡迎，是因為節目能讓觀眾感受到現場氣氛，辦網台就可感受到即時的喜怒哀樂，如痛罵政府、揭示社會不公平現象及分享驚慄感覺等，在直播節目時，我們10秒內就會得到回應和互動，觀眾也可挑戰主持的說話。有些網劇本沒走錯路，但就是忽略了互動這一點，結果便沒有人氣了。」

摸索網台出路

作為收費網上電視台，MIHK會免費提供部分直播及精選節目予大眾觀賞，但如要收看所有頻道及使用即時留言功能，便得繳付月費。Andrew坦言現時100人中只有大約5至7人願意付錢，但比起傳統只為政治喉舌，用於宣傳政府與政黨訊息的網台，他知曉節目「如何說」比起「說什麼」更為重要。

就算是製作飲食節目，他亦不會如大台般找來看似高高在上的主持來品嚐貴價燕窩，而是邀請平民美食家到不同餐廳吃飯，驗證菜式是否真的好吃。他批評傳統媒體只在製造虛無飄渺的假象，食評脫離了社會現實，讓觀眾只有羨慕分兒，「就如本地飲食文化般，香港有許多老行業及本土經濟，但許多人與事已被地產商推行的商場化抹殺掉。若沒有飲食文化，這個地方便會『玩完』。」

因此，他的網台會製作很多讓觀眾了解香港文化的節目，內容包括飲食、藝術、文化、地區及靈異，喚起大眾對香港的歸屬感。

最後，問到創辦MIHK最大的挑戰，Andrew直言創業的最大困難直接等於辦網媒的難題，「這都不外乎是收益問題，因為我尚未找到一個可真正賺錢營運的商業模式。」不過，曾辦過貿易公司的他很有商業頭腦，考慮到辦網台比在YouTube有更多收益渠道，因此除靠廣告外，現亦有提供網購服務增加收入。

Andrew仍在尋覓理想的經營方法，更以哥倫布發現新大陸為喻，「能否找到仍是未知，但既有的大陸已被污染，我只有被迫前行。我尚在尋覓更好的營運方法。創業已有1年，我看到營業額已有增長，這是正面和健康的。」儘管未知前路，他最後還是喃喃道：「沒信心就不如不做了。」

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