【RISE創業展】26歲Tinder高層 曾獲克林頓蓋茨贊助

撰文:陳彥婷
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Ankur的科創企業Humin被Tinder收購,令他順理成章坐上副手的位置。(RISE)

 每當年僅26歲的Aukur Jain走在人前,大眾皆以「人氣交友平台Tinder高層」的光環附在他的身上,然而在這個冠冕堂皇的標籤後,有多少人知道他亦是一位企業家?《香港01》藉參與RISE 2016的機會,邀得這位初上任的Tinder產品副總裁、科創企業Humin創辦人及旨於協助大學生建立個人初創企業的Kairos Society創辦人分享他的創業心得,並談談他對身為年輕企業家的看法。

Aukur Jain

Tinder產品副總裁、科創企業Humin創辦人、創企Kairos Society創辦人

13歲便創立個人網頁的你,變成一名企業家的過程是怎樣的? 

我發覺生活上有很多事情並沒有有效的方法處理,這樣累積下來的不滿促使我去尋找解決方案,我想這是我立心創業的動力。我第一間公司的業務是將訊息由電腦傳送至手機,記得當年還是使用Nokia手機的年代,用那9個鍵去輸入訊息,而且還有字數限制,過程簡直苦不堪言,於是我便編寫了一套可將手機連接至電腦的程式,用電腦輸入文字,再把訊息發放到一部,甚至多部手機。

26歲便如此名成利就的你,有曾經歷過挫折嗎?

當然,而且經常發生!記得起初為Kairos Society舉辦第一個活動時,我並沒有任何相關經驗,還一心以為邀請全球的企業家都只是數千美元的開支,誰料得到會變成一個天荒夜談的數字—15萬美金。我當時還未懂得籌款,於是只好取消冬季假期的活動,一邊撥電話,一邊寫信聯絡各企業的大總裁,怎知道最後竟得到克林頓總統及微軟的蓋茨贊助。這都是努力工作,加上一點運氣才獲得的成果。

年輕企業家應該如何跟自己團隊,甚至更年長的下屬相處?

企業剛開始時,你會花很多時間與團隊相處,所以一定要絕對信任他們,甚至可以讓他們看到你最脆弱的一面。不論下屬的背景與年齡,就是相信他們的能力,並尊重他們。只要能彼此互信,儘管你比他們年幼,他們都會尊重你的最終決定;有很多年輕企業家事無大小都不願放手讓人處理,這反而會減少人才發揮的機會。

如果時光倒流,你會給剛投身社會的自己一個怎樣的建議?

「專注、專注、專注,並學懂拒絕來保持專注。」(Focus. Focus. Focus. And learn to say NO to stay focus.)

一開始時,你將會遇上很多機會。我明白機會當前,是很難拒絕。我當時亦一樣,會議與分享會皆通通參與,但後來我發現自己逐漸迷失,而這迷失亦反映在事業上。現在的我已明瞭,與其在多件事情上表現得力有不逮,倒不如定睛在一件事情上。

Ankur認為創業家最重要是學懂專注,別因他事影響實踐理念的決心。(陳彥婷攝)