【職場文化】幾個老細在上　如何辨別好壞？　4大睇人準則保平安

好老闆對工作的重要性打工仔深有體會，但是對於在公司中同時負責多個Project的員工來說，好上司所帶來的正面影響紛紛中能夠擴散到其他項目？哈佛大學研究團體便就得出結論，一個Project中好上司的正面影響能夠透過員工擴散到同公司的其他團隊上。換到打工仔角度看，就是說如果現時的上司很差的話，還是先看看公司有沒有與其他值得學習的上司一起共事的機會，再考慮是否辭職吧。

今時今日，大部分打工仔在公司中都不會只負責一個Project，相信很多打工仔都試過同一時間與公司不同的部門、團隊合作。與多個單位合作，就意味着需要與多位上司合作（這裏指職級上的上司，非行政上的上司），這一方面會是有更多學習、接近新人新事物的機會，但另一方面，跟多位不同的上司工作，卻無疑令壓力和工作量大增，甚至要同一時間內適應不同上司的領導、工作風格也絕非易事。

一星期中在不同Project之間來來回回，員工紛紛中分身不暇，難以履行所有，萬上再遇到難服伺的上司就慘了。哈佛大學便有團隊研究了，好、壞上司的領導風格是可以對有份參與工作項目的打工仔的工作態度有着明顯影響。

研究團體根據以下準則和行為來定義好、壞上司：

一‧給予員工工作上的自主性、獨立及權威
二‧在員工承擔更多職責時願意給予指導
三‧不吝於分享重要訊息和心得
四‧作重要決定時會詢問並考慮員工的意見

有這些特徵的便算好老闆，沒有的便算壞上司，當打工仔常問「怎樣才算遇到好老闆」時，這些準則便可作參考了。

團隊成員觀察了中美兩國的員工，研究結果顯示，當員工面對兩個或以上的上司時，一個團隊的高度積極的上司對打工仔產生的正面影響，可以彌補壞上司帶來的負面效果。如果項目上司展現出以上領導準則的話，員工也會覺得更有能力、更主動、更積極，而且員工能夠把這種正面態度帶到同一時間參與的其他團隊、Project中去，變相提升其他人的主動積極性。

說到這裡，打工仔可能會問「與我何干」？大概是告訴你，如果在一間公司做得不開心、上司不好人的話，先暫不要說辭職，如果工作中可以與其他值得學習的上司一起共事時，不妨先留下來，從好上司身上學習，不好人的那位就要忍忍了，畢竟世事無完美。如果公司中日對夜對的只有同一位差上司呢？但打工仔是不是沒有選擇？Well，阿Q講句，起碼你見識過糟糕的例子，輪到自己做上司時就別犯相同錯誤了；又或者在試用期時留意老闆是否肯教，便知道他/她值不值得跟了。

（資料來源：Harvard Business Review）