【創業】反客為主 內容推薦網站「救」傳媒

撰文:仲欐因
出版:更新:
Taboolo能否打破Facebook傳遞資訊的主導權,或許可決定傳媒今後的發展方向。(Taboola官方網頁)

近年常說紙媒寒冬,但其實即使是網媒,要「賣字」一樣困難,尤其當新聞愈趨依附於社交媒體,讀者滑滑指頭便讀完數百字資訊,「篤一篤」又轉去追蹤潮文短片。要留住瀏覽量難,要網民知道文字、圖片及影片的出處更難,這教媒體徹底喪失舊時建立品牌和讀者體驗及讀者關係的發球權。

互聯網早不是新鮮事,網民對橫額式的網絡廣告自然亦懂得防範,但將之改頭換面,變成「你可能也喜歡」的文章,網民還是會乖乖點擊。這些,正是剛剛獲得1.6億美元資金,號稱巿值10億美元的Taboola的業務。作為內容發掘平台(Content Discovery Platform),創立於2007年的Taboola已領先同類型對手,更宣稱坐稱10億用戶群,數目直迫Facebook。

要在每天產生海量內容的Facebook中,將文章送到讀者眼前是全球媒體的共同挑戰。原本為商業客戶製作推薦內容,依附於網上新聞文末的Taboola,如今反過來向傳媒拋救生圈——運用其豐富的數據和個性化服務,幫傳媒把文章推到10億用戶群眼前,認真「本」、「末」倒置。

Taboola的反向搜索引擎能按設備類型、地域、內容及社會媒體趨勢等資訊,向用戶安排接下來最有可以能感興趣,甚至是不曾知道它們存在的內容。(Taboola官方網頁)

Taboola CEO及創辦人Adam Singolda道出了現實的殘酷:「今日所有的即時新聞都發生在Facebook內,你賺到了流量,但讀者真的認識你嗎?你又認識你的讀者嗎?抑或他們只是如喪屍一樣,今天在你這裏,明天又去了別處?」憑著過往精準的內容推薦預測,Taboola聲稱可以幫助媒體增加電子通訊訂閱量、預計出人氣篇章、針對用戶對影片的反應而訂製網站等。連投資機構BessemerVenture Partners也看好這門「拯救傳媒」的生意,並認為傳媒對於Facebook巨人的恐懼和無力反抗,必定會對提供救命繩的Taboola產生興趣。

踏入冰河時期,媒體的生存之道,看來還有一段路途要摸索。

(資源來源:綜合報導)