海鮮批發檔好僱主推「無OT、必放例假」　打破行業只放農曆假傳統

老僱主因病過身前，留下一句「一定要對伙計好」，令接手樹記海鮮批發檔的陳嘉威（威哥）銘記於心。
由魚檔送貨員晉升老闆，威哥接手後作多方改革，實行「無OT、必放例假」，跟這行差不多只放農曆新年的傳統做法不同；雖為小本經營，他仍安排員工每年身體檢查，結果罕有吸引年輕人入行，「其實我都係畀返應該嘅嘢佢哋，因為我都做過打工仔」。
善待員工，令威哥獲得嘉許為「家庭友善僱主」。

陳嘉威經營的西環樹記海鮮批發檔，是十多年前已故前老闆以極低價賣給他，威哥當時在店內負責送貨。他指出，本港不少魚檔由家族經營或幾位鄉里聯營，多數全年只於過年時才放大假。他接手後先改善員工假期問題，依勞工法例放假，之前每周七日均會全日送貨，他改為星期日及公眾假日只送貨半天，讓員工可提早放工。

改革初年少賺兩三成

「頭幾年改革，員工假期多咗，成本就一定高，因為要請人。」威哥續說，改革首兩三年，年均較以往少賺兩三成，主要因要聘請新人，現時約有25名員工，較10年前多10人，老員工亦有5人。隨着生意改善，現時盈業額比起剛接手時上升5倍。

他認為員工相處融合，自然會落力工作。「將心比己，我都做過打工仔，加上賺到錢會分花紅，令伙計投入。嗰時賺少咗但仲係正數嘛，同埋生意唔會差落去，兩三年已經有成果啦。」

5名員工30歲以下

魚類批發為較少年輕人入行的「重災區」，但樹記近年仍能聘請到新血，現時店內有5名員工為30歲以下，主要做入單、推銷及運貨工作。其中25歲、曾當廚師的阿賢表示，喜歡這兒的工作氣氛，「呢度做令我唔抗拒返工，有感情喺度！特別係團年飯，我未聽過可以叫埋家人來食，畀佢哋了解我做乜，識吓同事」。

樹記海鮮為家庭議會今屆「家庭友善僱主獎勵計劃」的得獎者之一，今年有2,555所公司獲嘉許，以表揚和鼓勵他們繼續推行對家庭友善措施，以喚起僱主對家庭核心價值重要性的關注。

國際藥廠Sanofi（賽諾菲製藥集團）今屆奪得4個獎項，包括傑出家庭友善僱主、家庭友善僱主、特別嘉許（金獎）及支持母乳餵哺獎。

每年設有三天「健康假期」鼓勵做運動

賽諾菲的非一般政策，包括准許員工可選擇在早上8時至10時上班，因應工作時數在下午4時半至6時半下班；員工可將告假時數「拆細」，例如可以告假兩小時，提早下班；如有特別需要，例如家庭原因，可申請暫時留家工作。

為鼓勵員工多做運動，每年特別設有三天「健康假期」，且有一天生日假期，以及考試假期。

有薪產假則為11星期，期間可獲支取全薪，較法例只有10星期及支取五分四薪金優厚；男士侍產假也比法例多兩天，達五天。為支持母乳餵哺，今年5月起辦公室內提供一間70呎的獨立房間供有需要員工使用，茶水間亦提供雪櫃存放母乳，過去半年有八名員工使用。