【01職人】HR慨嘆不被當人看待 冀為工作平反:炒人都會傷心
如果在網上搜尋「HR」一詞,「賤格」、「狗眼看人低」等字如同雙生般映入眼簾。人力資源部門常予人印象只是「炒人」、「計糧」,他人眼中或是屬「低技術工種」、「係人都做到」,但國際人才招聘公司華德士(Robert Walters) 人力資源副董事黃綖婷就直言不認同說法,誓要為行業討回公道。
黃綖婷直言,HR工作繁多,而身份已與多年前的「人事部」刻板印象大有不同。她慨嘆「好多人只顧HR做咩,唔會睇清楚當中嘅誤解。...其實HR唔易做!」甚至直言:「最辛苦的工作就是『炒人』!」
若瀏覽不同的討論區,文章中一旦談及「HR」一詞,整個討論勢必加溫;而加溫的卻是不同打工仔的怒火。有不少網民都一直認為,HR的工作「似有可無」,但在行的人就直言想法大錯特錯。
人力資源部要用盡方法為公司增值
在行業工作了逾20年的黃綖婷解釋,隨著經濟模式的轉變,現時香港主要的工作行業已非在工廠的製造業,而HR部分工作亦變得電子化,不再需要手動計算出席率、打卡等,人力資源部門多出的時間,也可以進行更高階的工作。她提到,現時部門員工更需要有商業觸覺(commercial sense)才能勝任工作需要。如諮詢員工了解他們的工作情況。
曾經是簡單的「人事部」,但隨時日變遷,「人才發展部」、「人才管理部」、「人力資源管理部」…人力資源部門的工作也與名稱一樣變得更多樣化。除了幫助同事,黃綖婷指現時各公司對部門的要求更高,HR已不再是只接上頭命令做事;如HR要用盡辦法為公司增值,是公司的Business partner(商業伙伴):「HR開會嘅時候都要坐入房,交待員工做得好唔好,有咩困擾。」換言之,HR也形同僱員代表,在管理層中反映僱員的意見。
最辛苦的工作就是「炒人」
人力資源部門由處理簡單工作,晉身至管理、決策層面;看似風光,然而黃綖婷卻大呻有苦自己知。她表示,HR經常成為公司及僱員間的磨心,當中最辛苦的工作就是「炒人」:「當初同佢(僱員)講公司有幾好叫佢入嚟,但而家就要親手炒佢哋。…好多人都無為意到HR都係人;其實HR都好傷(心)…(其他人)未炒過人以為好易做,其實真係要鼓起勇氣,個精神狀態要好好先做到。」
黃綖婷稱,其實HR要涉獵的範圍廣泛,除了解行業內容、市場情況,亦不可以與公司的商業模式(Business model)脫節,難怪早在訪問前她已直言極不同意現時坊間對HR的批評,「其實HR唔易做。」她又慨嘆「好多人只顧HR做咩,唔會睇清楚當中嘅誤解。」她冀望大家多體諒身邊的HR,「畀個機會我哋(HR)啦!」