步《壹週刊》後塵停印刷版？　黎智英：以新面貌重振《蘋果日報》

隨着時代轉變，紙媒經營困難，出版28年的《壹週刊》，在28周年之時，今日出版最後一期印刷版後停刊，全面進軍網媒。不過，正當外界以為同系的《蘋果日報》也會步其後塵之時，壹傳媒創辦人黎智英在《壹週刊》撰文表示，不會接受宿命做「縮頭烏龜」，認為紙媒不會完全消失，要「以新的做法、新的思維、新的面貌重振《蘋果日報》」。
有學者認為，要重振紙媒可參考海外例子，例如以跨行業經營獲得資金，補貼報社發展，又或是推行國際化，擴大讀者群。

「世事無絕對，為何要做縮頭烏龜！」

黎智英在最後一期印刷版《壹週刊》的專欄，刊出題為「世事無絕對」文章。黎智英開首提到，不少人踏入老年後開始「認命」，「被時間的框架困頓」。不過他認為，年老有其優勢，例如包容力較高，經驗較豐富，而且看透人生榮辱，自己在人生上還有選擇權，「一是等死，一是重新覺悟，擺脫時間的束縛和年齡的身份」。

黎智英表示，要改革公司文化，直指《壹傳媒》「是個爛攤子」，過去十年他經常向同事說紙媒大勢已去，令自己和員工都相信紙媒沒落，但這種信念「把我們的報紙變成艘沉船，我們在沉船心態下經營，有乜唔死！」他稱在時代淘汰下，認命很容易，不過「世事無絕對，紙媒也不會完全消失，為何要接受宿命做縮頭烏龜！」他稱要以「逆轉思維，挑戰時代的改變，以新的做法、新的思維、新的面貌重振《蘋果日報》」。

對於《壹週刊》不再出刷印版，中文大學新聞與傳播學院教授蘇鑰機表示，隨着讀者閱讀習慣改變，互聯網又多免費的替代品，印刷版的時事雜誌難以經營，無輪讀者人數，抑或廣告數都大幅下降。

蘇鑰機：海外報章經營多元生意作補貼

至於如何重振《蘋果日報》，蘇鑰機舉出多個海外例子，利用報章的品牌，經營其他生意，補貼報紙生意，例如內地的《羊城晚報》，發展羊城創意產業園，從事文化創意，甚至地產行業，以跨行業經營獲得資金，協助報社發展；至於英國《衛報》則推行國際化，積極擴大讀者基礎，然後依賴讀者捐助。不過他補充，《蘋果日報》有鮮明印象，涉及政治因素，以此品牌較難經營其他行業。他認為，雖然《蘋果日報》的動新聞成本高，但始終要繼續發展互聯網，才知道成功與否，「淨係靠份報紙唔會成功。」