【來稿】領展拆售舊商場，新買家能否帶來新氣象？

文：林俊文

上月領展正式拆售旗下17個商場，以230億元售予基匯資本為首的財團。成交價較9月底物業估值高逾五成，許多社會人士都對交易有所擔憂，害怕基匯會如同過往購入領展商場的投資者但求「搵快錢」，迅即把購得的商場拆件出售。

普遍的區議員和地區人士都擔心即使商場不被拆骨出售，這位新業主都會大幅加租，趕絕小商戶，聽聞特首林鄭月娥和相關局長都有所關注。基匯資本董事長兼創辦人吳繼煒在中標前後都透過傳媒大派「定心丸」，表示會努力做好商場，但外界仍是半信半疑。筆者倒是對這十幾個地區商場的前景和發展抱有希望，皆因筆者近日看過董事長兼創辦人吳繼煒於信報的專訪，對其願景有了更深刻的了解，更傾向相信他是一個有心人。基匯資本為首的財團，與以往買家作風不同。

也許不少人都沒有聽過購入領展商場的買家的背景，基匯資本的低調讓人以為只是一家買賣資產、股票和債券的基金，沒想到原來還是扎根香港的私募房地產基金管理公司，創辦人吳繼煒和吳繼泰都有濃烈的香港背景。吳繼煒在訪問中還透露了他建設香港的心，他的童年在香港度過相當懷念當時地道的香港味道，一直思考怎樣扶持有特色的店舖，故對領展旗下的民生商場一向甚有興趣。他今次看中領展旗下17個商場入標是有一番宏願，皆因多為地鐵沿線項目，又貼近民居，是社區的一部份。無奈領展過往售賣得甚為分散，集團難以逐一收購去整合發展。今次領展一次過放售，就正好成立團隊集合管理。他今次之所以出天價競投，主要是怕商場落入其他財團之手，使商場遭拆骨出售。

他多次強調他和拍檔的高盛團隊也是土生土長香港人，視香港為他們的家故會用心做，組成的財團當中又有國際知名社保基金，不會要求賺到盡，願意花錢去做好社會企業責任及可持續發展。而且吳又指購入的商場都會視為長線投資，最低限度會投資7至9年，他更曾親身巡視落區跟居民聊天，希望聽取他們的意見平衡賺錢及基層需要，簡直仿如特首競選。相當喜歡這17個商場的地道風貌，強調17個商場都會各有特色，不會倒模，既然吳繼煒和他的集團都是有心又有力，相信有助大大改善商場的發展。

基匯資本在經營商場方面甚有經驗，曾與太古聯手收購在北京新三里屯的項目，其後改建而成的太古里，不但全面提升了周邊地區的空間和環境質素，租值也全面提升，為基金和集團帶來可觀收入，又讓當區居民感到滿意。只要基匯能複製過往的成功模式，懂得尋找有經驗的Mall姐，租務天王，配合有心的公共政策專員、社區主任，善用既有優勢，發揮專業團隊的經驗，絕對可以扭轉領展只顧盈利「賺到盡」的負面惡果。

正如前任局長說過，政府動用龐大公帑購買領匯的基金單位，依然不能夠達致影響領展合乎追求利益回報的運作目的。所以倒不如讓有經驗和專業團隊去參與帶領領展商場的改造和重新規劃。吳表示願意透過優惠的租金保留地道小店，並會為他們幫手推廣、以及加設安裝冷氣等配套去提升設施，使商場營業額提升。雖然配套支出會促使租金會有所增加，但他會讓有能力的連鎖店負擔更多租金，而非每間舖都加租。

最近有不少聲音和意見指出，政府未來應該重新參與市區建設，興建商場、街市等，並由房委會和食環署負責管理和營運。而林鄭月娥在施政報告也表明會重新興建新的公眾街市，協助市民在購買新鮮糧食提供更多選擇，也希望改善現有公眾街市的設施和管理。不論是在領展的，還是新場，政府都有責任去改善設施和管理。只要結合基匯資本這些有心有力的商界公司，與他們發揮各自所長，並吸收他們人員的專業知識，絕對可以一步步重建市民對屋邨商場營運的信心，大家能重回舊日時光，到樓下買點小東西，又有好的商店逛。

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