【職場．來稿】老Seafood進化論

文：旅樂

大家口中所說的老SEAFOOD，往往有些共同特徵，憑擦鞋或年資上位、講就天下無敵、日日嚷著工作多但準時收工、不理會同事感受、識少少扮代表、逼人食死貓、歪理當道理（下刪五十項）等等。雖然罪狀數不清，但他們為什麼會變成現在這個模樣，綜合成就老Seafood的原因大致分為三個：

一、做馬仔時身受其害；
二、找不到／沒有更大的進步空間；
三、開啟自我保護模式以免受到牽連。

談到老Seafood進化論，不要以為與自己無關，因為一切的因果關係要由畢業的第一年說起……

第一年 – 雄心壯志

畢業後進入職場，對公司所發生的大小事件都相當好奇，所有上司給予的工作，會視為「機會嚟喇！飛雲！」，又可以試新工作，又可以建立形象，一步一步覺得自己有被需要的感覺，於是更加努力，令自己內心強大。

第二年 – 徒勞無功

日復日地花了一年時間用心工作，把公司的所有活動及恆常工作都經歷了一次，算是了解公司的基本運作。奈何，宣佈加薪後，心態變得不一樣；你嚇然發現只有自己會視自己的付出為之付出，開始問自己當初為何死命地去工作，換來的只有連抗通賬也會感吃力的「納米微調」。花了好些時間適應加薪背後的理想與現實落差，心裏還需按捺著自己的不忿；此時，上司仍然不停加重工作量，小薯仔無聲吶喊：「呢D嘢舊年明明係佢做架喎，做咩今年推曬俾我」「人工又加得少，又愈做愈多嘢」「D嘢俾曬我做，咁公司請佢嚟做咩」。人仔細細，都要唯命是從，唯有「喳」的一聲照單全收，認頭工作後，當然要再認頭多幾隻鑊加幾隻死貓先夠盡興。

第三年 – 游刃有餘

慢慢開始發覺，專業技能已經運用得駕輕就熟，工作來到的時候，閉上眼睛也有個大概的處理模式，向上司尋求的不再是專業意見，而是他的首肯和「Approval」。在公司學習到的不再是處理問題的技巧，而是了解閃避球的制度和玩法，令自己不致於被無定向飛來的工作、死貓及黑鑊弄得遍體鱗傷。花了三年時間建立了別人的信任，終於得到公司的肯定，成功升職！

第四年 – 老馬識途

升職過後，開始處理複雜問題；而以往的工作，仍然需要處理，結果責任和工作量就更為驚人。這個時候，你慢慢開始有話語權，於是向公司申請一位新同事協助處理公事，好不容易游說成功，你擁有人生第一隻馬仔。馬仔人生路不熟，工作安排隨你擺佈，你終於可以卸下部份工作，慢慢步向安穩之路。馬仔會有碰壁的時候，但你也不會太落力幫助牠，因為你作為馬仔那時也沒有好心人出手相救。反而，有時不小心跣了馬仔一交，你也不想的，只不過自己的面子為大，到了這個職位總不能犯下低級錯誤，唯有借馬仔擋擋風，順便抬高自己肩負着教導下屬的重任。

第五年 – 好逸惡勞

馬仔初長成，開始質疑你給他的皆屬下欄工作，亦開始懷疑你的工作能力。你知道自己已經在工作技能上到了瓶頸位置，下屬的提問，你開始顯得束手無策，又或是你太清楚公司那些不能誇越的界線，於是你希望他不要多管閒事，他卻不休止地提議你可以如何解決問題。你承認那匹馬仔想到的，有時真的連你自己也沒有考慮到，於是，你選擇迴避，害怕他成就大業後便功高蓋主；又或是，你甚至暗自認同馬仔要推行的事，不過要想改變原本的制度，要釋放的可謂是洪荒之力，你寧可安安穩穩度過一天，也不要回復當年做到晝夜不分的生活。

第六年 – 本位主義

你的工作能力好像停留在工作的第三年，你亦已經習慣把工作塞滿下屬的時間表，讓他們有更多「學習的機會」。馬仔續漸跑出成為汗血寶馬，你深深明白到，下屬甚至在某個領域上，已經超越當年的自己，你不想他跑得太快破壞你的工作節奏，於是你運用所有MEAN的技術，去雞蛋裏挑骨頭，去否定他的工作能力，去限制工作範疇讓他不能成長，去要他孭獲，去磨滅他的熱誠。為的只是，你不想改變，只想維護自己在工作上的安逸。走到這裏，一個老Seafood正式誕生。

以上的故事，並不純屬虛構。沒有刻意避免的，也不排除他朝成為自己口中最討厭的老Seafood。要是不想成為主角，工作三年便是時候想想自己在工作中的進步空間；決定走出去的，往往會有意想不到的收獲；決定留下來的，必須要不斷增值以免被社會淘汰。人永遠有惰性，時間愈久，愈想要停留，當勇氣敵不過惰性時，已經一步一步成就老Seafood之路。

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