90後一腳踢辦生死書店　跟讀者研死談生：死亡不應是禁忌

人離不開生死，但不少人仍忌諱談及。今年九月成立的「義守書社」卻以生死作主題，成為本港少有專門搜集跟生存及死亡相關書籍的書店。其中2名主力打理書店的老闆，竟是90後青年。他們說，生死總要面對，及早思考，準備如何自處，「當佢（死亡）發生，就會淹沒你，諗唔切。」
攝影：高仲明

與死亡保持距離　及早準備

佇立在東區醫院與歌連臣角墳場之間，位於柴灣樂翠臺商場內的「義守書社」彷彿地理上已跟生死相關。走進這長廊式書店，迎來右邊三塊大型告示版，分別寫著：「終有一死」、「身不由己」及「好好活下去」，而在「好好活下去」告示版上，還貼有多張讀者留下的便利貼，寫滿對生命的期許。

店內書籍亦按這三句作為主題而分類。書店負責人阿祝和Ken表示，這三個告示版代表著三個階段，希望讀者踏入書店，在長廊往回走動時，可由悲觀走向樂觀。阿祝說：「只要突破到『身不由己』，就可以『好好活下去』。」

書的擺位他們亦自有一套想法。不盲從主流，他們即使劃分書籍的子分類，都不按傳統「文史哲學」，而是按議題細分，例如戰爭、赤貧、情緒健康、環保、動物生死等。

約200平方呎空間內，只有其中一邊置有書架，設計格局跟坊間書店截然不同，反而像展覽室。另一邊則是留白的牆，即使書店實際空間不多，感覺也不侷促。店內更擺設數張椅子，深處備有低台，能讓人坐下來，慢慢閱讀，細味書卷內的一文一字。

一切的心思布置只為走進店內的人，能有空間思索生死。他們說：「生死有個特徵，冇發生你可以唔諗，距離可以好遠，但當佢發生，就會淹沒你，諗唔切。」

他們認為，大部份人談及死亡時，多數只有兩種做法，一種是未曾面對就置之不理，另一種則是面對過往就被情緒困擾，兩者均很極端。阿祝說，人應該與生死保持恰當的距離，不能完全不聞不問，但亦不要沉溺生死討論當中，「開書店嘅意義，係想啲人早啲準備老病死。」

開業前被行家勸退 至今仍未能維生

今年9月書店開業，在此之前阿祝跟Ken籌備9個月之久。皆因他們只是大學生，都是門外漢：阿祝正修讀風險管理科目，而Ken則正修讀統計學系，過去均沒有開辦書店的經驗。雖然籌備時，他們去過書店講座，向出版界前輩請教，又走到本港、台灣不同書店實地考測，但都吃過不少苦頭。

他們憶述，試過向台灣發行商局訂書，因為他們是新人，溝通不善，延遲了一個月還未收到訂書；又試過因訂書數目過少，未能安排送貨，要到不同的發行商、出版商之間「左撲右撲」取書。

期間，不少行業前輩前來勸退：「好難做架，我勸你都係唔好做喇。」不過，初生之犢不畏虎，人家覺得不行，他們偏要去做。阿祝說：「都係帶住想挑戰心情，渡過呢幾個月，其實係唔理性。聽咗好多好多潑冷水，反而唔知點解逆向build up咗信心。」由採購、設計、裝修、帳目管理，一手一腳自己來，他們最終成功開業。

不過，能否取得盈利，一直運作下去，至今是他們在思考問題。阿祝說，他們想摸索一套新模式，既能維生，又不會扭曲當初開業的想法，「原來書可以用來做背景，做啲好高利潤嘅嘢，好似賣珍珠奶茶咁，但我哋又唔想喎，賣一手、二手書賺30蚊，但有幾多人買書？仲係諗緊，好困難階段。」

經歷摰親離世　反思死亡意義

阿祝堅持開書店談生死，全因他曾見證死亡。一年多前，阿祝的嫲嫲因為慢性病逐步喪失身體機能。阿祝在學校跟醫院來回奔走間，看着痛苦的嫲嫲，反思生命的意義。他說：「好似一個俾人舞來舞去嘅病人，拮佢、抽血」。

在嫲嫲彌留一刻，搶救與否，竟是由他這位晚輩來決定。阿祝說：「因為搶救與否嘅安排，長輩已經鬧哂交。佢哋之前冇傾過，有啲覺得唔好喇、太辛苦、唔好插胃灌，有啲就覺得唔救就係不孝。」這些經歷令他醒覺，生與死不能待至即將發生的一刻才開始討論。

對於Ken來說，生死意義在於如何活得精彩，工作與讀書也應按自己意願，非按社會主流價值、人云亦云般過活。他說：「生死出發點 ，係由出生到死中間， 我地點樣好好活下去 。」

守護書的價值　

這兩名90後生死書店，一個着重「生」，一個着重「死」。由古至今，跟他們一同着重生死的同道中人，將他們對生死看法化為文字，編寫成書。而阿祝跟Ken希望將這些書本都收在這書店中，跟每一個進來的好書人，一同思索生死。