是清盤王又是企業醫生 黎嘉恩︰瀕危公司三步曲 「死撐非好事」

撰文:鄺月婷
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本港陷入經濟危機,不少企業恐陷入財困,經營愈見艱難,難免好愁。

有「清盤王」之稱的德勤中國副主席黎嘉恩,籲保持審慎樂觀的態度應對這場硬仗,又以自己患上罕見的體骼病SED(脊椎骨骼發育不全症)的經歷來勉勵市民,「因為身體原因,我有好大局限,事實是將來會愈來愈艱難,但我深信如果有足夠實力,不怕辛苦,情況就不會太差!」

黎嘉恩入行30多年,保守估計處理過300多至400多宗清盤或破產案,包括甄沾記、海域集團、巨龍船務、金至尊、亞視等,「清盤王」之名不脛而走。

他說企業資金周轉有困難時,一般有三步曲,先是死撐,不斷借錢;然後是債務重組,變賣資產去還債,接著清盤。當中清盤一定是最負面,但死撐未必是好事,「病左唔去睇醫生,可能係慳返啲醫藥費,但你想醫嘅時候,醫唔醫得好係另一件事。」

德勤曾是亞視臨時清盤人,黎嘉恩當時指需要保存亞視公司資產、穩定亞視及處理大部分債務,最終亞視情況已變得穩定。(資料圖片)

他解釋道部分公司債務重組需時超過一年時間,因為牽涉到不同持份者,包括債權人、員工、銀行,每個持份者的立場及想法不盡相同,自己最想為有問題的企業做債務重組,但每一個公司情況不同,只有部分可以成功重組,但部分財困多年的公司,就難以找到「白武士」注資。

裁員是「無辦法中的辦法」

親歷多間公司由盛轉衰,黎嘉恩自言不鼓勵企業裁員,形容是「沒有辦法之中的辦法」,他又憶述昔日處理建築商清盤個案的經歷,當時他剛剛接手處理案件,在公司樓下被400個地盤工人拿著工具、兩度包圍追糧,更遭喝斥「你打棟入黎,如果今日唔俾錢就打橫出返去。」可是,他並未計好公司有多少資產,法院也沒有賦予他派錢的權力,「我唔會嬲佢地,反而覺得佢地好慘,有啲情況見到都唔忍心。」

黎嘉恩寄語年輕人在經濟低潮下,不要怕捱苦,要好好充實自己,在不同方面為自己增值。(高仲明攝)

對於「清盤王」稱號,黎嘉恩說自己不太喜歡,因為清盤較為負面,更籲記者為他想一個更好的稱號。(記者:你覺得重組王或者企業醫生怎麼樣?)他笑稱這兩個稱號不錯,「我鐘意做醫生,其實我應該做醫生!」