「香港會」神級操作 憑1500名會員立足中環180年 投資十戰七勝

撰文:劉凱欣
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本港經濟不景,又遇上外籍富人離港,外媒最新報道指,本港去年高級私人俱樂部在二級市場放售的會員價,按年跌約兩成。市況吹淡風,但其實中環不少私人會所仍然「馬照跑舞照跳」。其中,本港頂級會所「香港會」(The Hong Kong Club),依舊是社會名流趨之若鶩的社交娛樂場所,更向來是城中之秘。能擠身其中,絕對是尊貴不凡的終極象徵。其入會資格亦相當「招積」,只能經由會員內部推薦,僅限受邀人士入會,事前更要經過委員層層面試,最終靠投票表決通過。

會所中的成員,雲集各行各業猛人和富豪。最令人訝異的是,「香港會」會員長期只維持在大約1,500人的水平,但卻能屹立在中環近180年,如此的「神操作」,到底如何辦到?且由一紙文件深入拆解。

「香港會」位於中環昃臣道、樓高21層的香港會所大廈內,會所擁有8間餐廳及酒吧、圖書室、橋牌室、壁球場、桌球室及健身中心等,主要為一眾政商名流提供餐飲及娛樂設施,餘下樓層單位則租出,作不同用途。

「香港會」位於中環昃臣道、樓高21層的香港會所大廈內,會員非富則貴。(歐嘉樂攝)

餐飲一分錢一分貨  人工開支奇高

作為一間私人會所,長期只有1,500名會員,其營運模式有何特別?「飲飲食食」自然是其中一樣重頭戲。不過翻查其最新年報,「香港會」在營運上,單計餐飲總銷售額,在2022年只有近7,196萬元,較前一年的8,190萬元總銷售額,足足少994萬元。而疫前情的餐飲總銷售額,則維持約1億元左右。當中,2022年年報中,食物酒水的毛利率僅得48.8%,即使在疫前亦只約59.6%,算是一分錢一分貨,相對均真,一反外界視高級食肆「專劏水魚」的印象。

另外,有別於一般餐廳,「香港會」人工支出及員工福利高達1.04億元,佔其整體支出近7成,比例相當高。「香港會」員工數目達259人,換言之平均而言,一名員工只「對」不足6名會員。

上述兩個數據,正正反映「香港會」相當「揼本」維持食物及服務質素。但亦正因如此,在2020年至2022年連續三年出現營運赤字,分別達1.51億元、1.37億元及1.33億元。

搵銀財路曝光  會費、收租密密吸金

年年「見紅」,這間老牌會所又是如何做到「長治久安」?一方面,會員收入為其中一個「香港會」固定財源。2022年「香港會」的入會費共為1,995萬元,全年月費收入則有3,125萬元,合共收入達5,120萬元;而2021年整體會員收入則為4,680萬元。

另一方面,「香港會」也開拓其他財路賺錢。其中,「香港會」另一主要收入來源,是來自於辦公室租賃。據年報提及,香港會所大廈地下連16層辦公室單位,均可供租出,租金峰值為2020年,年收達2.04億元,之後回落至2021年至2022年的1.76億元水平左右。會所當時稱,基於經濟吹淡風,故此現時辦公室呎租由過往每平方呎116元,已減至2022年每平方呎108元。當中,租戶組合以律師樓為主,佔逾三成,從事金融行業亦佔兩成;整體空置率為9.2%。

翻查「香港會」近10年投資「戰績」,十戰七勝。(資料圖片)

投資十戰七勝  財政實力雄厚

做「包租公」,在香港地的確容易致富的一個途徑,不過一眾猛人會員坐陣,自然少不了投資。「香港會」稱,會所會為重大維修、大廈保養及未來重建等開支,預先進行股票、債券、基金等多元化投資,實行「積谷防飢」。

翻查由2013年至2022年過去10年「戰績」,「香港會」投資有7年在市場上有所「斬獲」,最勁一年為2020年,投資收益達近7,263萬元,但仍有3年錄得「損手」,最差一年正是2022年,投資虧損達9位數,勁蝕1.1億元。其中在基金投資組合(見下圖)中,其在2022年全部「見紅」,不過美股、日股、歐股倉若然長揸至今,應絕大部分已經回升及破頂。

然則,「香港會」投資在2022年短暫失利,但論財政實力絕對無容置疑。單計淨資產已有逾11億元,當中淨流動資產共有4.7億元,手持現金2.2億元。

「香港會」部分有所公開的投資倉一覽。

香港會重磅會員︰

70至79歲會員佔最多 明言加快招新血

但人無遠慮,必有近憂。會員強勁背景,成就了今日的「香港會」。2022年「香港會」共有1,535名會員,新入會會員數目為57人。但當中在會員的年齡分佈上,70歲至79歲的會員佔比原來最多,佔整體會員數目29.9%;其次則為60歲至69歲,佔整體會員數目28.4%。有趣的是,30歲至39歲與90歲或以上的會員,竟同樣罕有,各佔整體會員數目只有約2%。

為此,「香港會」宣布,雖然2022財年其入會費(Entrance Fee)總收入達1,995萬元,較2021年的1,635萬元上升,但仍決定入會費需要由原本35萬元,加價至50萬元。同時指,受會員老年化及移民潮影響,要加快接收新會員程序。

徐家健稱,「香港會」收支維持微妙平衡。(資料圖片)

徐家健稱收支維持微妙平衡 「要執起碼要等返幾十年」

Orientis首席經濟師徐家健分析指,私人會所一般營運模式有兩種,一種是入會費高昂,但消費相宜;另一種則是入會費便宜,但消費高昂,而「香港會」正屬於前者。「通常做得呢啲會所,就唔係靠飲食賺錢,甚至蝕住做都唔緊要,因為佢哋收大筆會費,本身有一大舊錢收租、投資,呢啲地方已經令佢哋足以營運。」

再加上,他指「香港會」為香港最頂級的會所,過去百多年都令政商名流,樂意慷慨解囊,只為擁有其入會資格。「佢哋咁多年嚟,收支已經維持咗喺一個微妙平衡,所以香港會只會維持1500人左右,唔會降格去增加入會名額,以免入咗去嘅人覺得唔抵。」至於「香港會」近年出現老年化危機,徐家健就笑指,「依家仲有600幾人排緊隊捧住錢等入,我諗要執起碼要等返幾十年。」