759創辦人逝世──有人性的資本主義神話?

撰文:葉雯德
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大眾一般都不會對著名商人逝世有太大迴響,但759阿信屋創辦人及主席林偉駿日前病逝後,卻引起了香港市民的集體懷念與哀悼。商業世界雖然以工具理性與利潤增長為最高法則,但不少商人與企業都引發出神話式的社會效應。這些神話有著不同的「樣板」,反映了那個社會的歷史以及大眾心理需求──商業神話本身就是一種意識形態。例如,SpaceX與Tesla的創辦人馬斯克(Elon Musk)就象徵了一種烏托邦主義:在政治糾紛不息之際,懷有夢想的年輕富豪超越了國家界限,推動人類整體的科技發展,使得太空旅遊、人工智能服務社會不再是科幻小說的狂想情節;林偉駿自己所崇拜的「阿信」,即八佰伴創辦人和田加津則是一個日本現代化神話:貧苦農民透過堅毅與奉獻精神,建立出成就自己與貢獻社會的國際化企業。

 

阿信的故事在日本家傳戶曉,亦被多次改編成劇集與電影

至於林偉駿在香港的傳奇色彩,又反映了什麼呢?我們先來看看這個「神話」裡面有什麼意象與情節。759阿信屋作為香港最受歡迎(但不是最賺錢)的企業之一,經常被視為動搖「超市霸權」的救世主,這個形象來源於此公司的人性化的管理、親民的商品價格,以及老闆林偉駿本人的務實與平易近人性格。759阿信屋的「成名之作」就是以低價售賣可口可樂而被供應商太古公司警告,林偉駿寧願被封殺,然後選擇遠道從日本輸入水貨,也要維持原來價位。在2011年東日本大震災後,林偉駿又從日本供應商大手買入各種貨品,幫助對方渡過難關,得到對方用獨家合作來報恩,可以說是這個神話中最被傳為佳話的事件。

 

林偉駿與759阿信屋的種種事跡象徵了一種可能性:資本主義並不一定是異化和扭曲人性的。金融化滲透到生活的每一個場域,生活甚至是生存的成本越來越超出自己控制;工作場所無比的苦悶、無意義;教人感到抑鬱、壓迫的人事關係;無人情味和冷漠的上司面容……這就是金融資本主義以及機械式科層架構管理下,香港平民的絕望真相、最深刻的人類處境。林偉駿受到市民的一致追思,就是因為他讓大眾感覺到,原來生活成本並不需要那麼高,老闆不一定是愚弄消費者、欺壓合作商與榨取員工的吸血鬼,企業也不一定要透過玩弄財技與洗腦式廣告等下流方式來經營──林偉駿神話的寓意在於,資本主義也可以有人情味,可以是「Capitalism with a human face」!

 

哲學家齊澤克曾經討論過「具人性的資本主義」如何在全球資本主義危機下成為各種政治派別的共同幻想,以及這種幻想何以不可能實現。

 

然而,這種「具人性的資本主義」是否可以持續、擴大,甚至取代主宰著我們社會的那個「壞的」金融資本主義呢?759阿信屋本身的誕生或許已經隱含了答案。林偉駿在2008年金融海嘯後創辨759阿信屋,原意不是為了擴充業務,當時整體經濟蕭條,他意識到他原有的電子線圈行業有倒閉的危機。他擔憂下屬難以在新的環境下找到工作,於是開辦零售店鋪以讓員工得到相關經驗,方便日後求職。林偉駿此舉當然是一個道義選擇,但他當時要冒險開創新事業,本身就是全球金融危機和經濟衰落的大環境所迫使出來、無可奈何的自救策略。假使CEC國際(759的母公司)沒有此前以幾十年的工廠生產積累出來的資產,759阿信屋早就已經夭折──而在全球金融化越來越嚴重的情況下,這種工業實體經濟也已經在不斷萎縮了。

 

759阿信屋作為一個神話,起源於人們對具人性的資本主義的嚮往;但它作為一家實存的企業和經營模式,是金融資本主義下的絕望抵抗。以炒賣、投機、被極少數大企業與銀行操控的信貸制度作為元素的金融資本主義,必定會再引發全球性的危機,但類似759阿信屋的這種自救方法卻是越來越沒有條件實現出來了。或者,人們應該構思一種新的神話信仰,不是「具人性的資本主義」,而是一種真正克服和超越資本主義的社會關係。

 

 

 

 

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