【港足日與夜．青訓3】踢足一萬小時 傑志模式救港足？
參觀傑志的青年隊的氣氛很特別，雖然採取嚴格的精英制，但從很多青年球員臉上，卻很容易看到為追逐夢想而努力的笑容。
雖然有不少球迷批判傑志採用太多入籍兵，但另一方面，他們近年提升自家小將到一隊的比例卻又是各隊之冠﹖
「港足日與夜」青訓篇最後一集，或許，傑志模式就是能夠改變港足的答案。
我認為香港足球水準由70、80年代起並無大幅退步，只是這幾十年來周邊國家進步太大而已；相反，我認為近年香港足球進步多了，由一隊到青年隊的球員都習慣逼搶和小組組織，不再是從前英式的大腳傳中。這些比賽意識，都需要從小接受有系統的培訓而來。
「這隊U10之中有3、4個就像小時候的鄭展龍般，未來一定可以踢上職業聯賽」；「這個小將很有天分，比賽時每次傳送和攔截都總比實際年齡成熟」，將於新球季兼任傑志主教練的朱志光（朱sir），本身是球會的足球總監，由早在2008年球會成立巴塞足球學校（傑志足球學院前身）前的青訓隊成員李毅凱、顏樂楓，到去年升上一隊的「第一代畢業生」鄭展龍、羅梓駿、顏卓彬等，都是經朱sir培訓出身。因此當朱sir介紹傑志的青訓發展時，如數家珍。回首從前跟各大球會一樣，面對場地不足的限制，到今日因為青訓理念受認同，獲得資助下擁有自家訓練基地，青年球員亦漸見收成，朱sir總非常感觸。
事實上，傑志的球會氣氛跟所有其他本地隊伍不同，作為唯一擁有自家訓練基地兼擁有健全青訓梯隊的港超球會，這裏是個各年齡層職球員與教練團間都能經常互相接觸交流的社群，令傑志小將特別有凝聚力與歸屬感；青年球員平日訓練間不時遇上一隊在旁練習，令他們更容易擁有一個清晰而具體的目標，從一隊前輩身上探索自己的足球路。
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我在平日只要有空，都會跟一班朋友看傑志一隊的比賽，希望有一日能夠成為一個像黃洋般的職業球員。
自家基地 解決「土地問題」
要數青訓最具規模的港超球會，無可否認，傑志絕對數一數二。梯隊數量除了可從預備隊一直數到U8之外，球隊獲賽馬會贊助興建的基地從2015年開始營運，更將球會的規模推去另一層次。最直接的分別，莫過於更多青年球員在18歲成年之前，更有機會達到歐洲球會要求的一萬小時訓練時數。由於球場由傑志會方營運，單單青年球員在日常操練後不用被康文署職員驅趕而可自行加操，已經是包括香港隊在內，絕大多數青年隊以至職業隊都不能享受到的優厚待遇；偏偏訓練時數的多寡，從來都是直接影響青年球員可否把握進步黃金階段的重要因素，這一點從去年剛提升上一隊的鄭展龍身上可以引證。
「鄭展龍小時候在隊中不算突出，但由於他擁有充足的訓練時間，不斷反覆練習，終能後來居上，由一個『左腳只能用作走路』的球員，磨練得左右腳皆能傳擅射。」朱sir說。鄭展龍的進步，源自6年前傑志與仁濟醫院董之英紀念中學合作的「職業足球員培育計劃」，令參與計劃的學生每天都能參與足球訓練，另加他們本身在課餘時間出席球會和港隊的訓練，董之英的「足球生」確實能一星期練足5日，另加周末的比賽，踢足球的時數充足，自然可發掘更加「大器晚成」的小將。
偉業建成非一日之功，一年前傑志跟所有球隊一樣，縱嘗試引入了「西班牙式」的足球概念，也同樣要面對球場不足的問題。傑志於是用盡方法搜刮一些沒人租用的球場，即使要在不合規格的球場訓練，起碼保持到一定訓練時數，加上主動創造跟董之英合作的機會，傑志的青訓計劃有成績，最後方能夠成為贊助商資助興建基地的有力條件。多年來傑志續步解決「土地問題」，並非單單埋怨便能改變狀況。
有時在訓練時，看到在另一邊的球場訓練的傑志一隊球員，覺得他們很有型，很希望有朝一日能夠成為他們的一員。
精英制理念清晰 家長放心孩子追夢
有了得天獨厚的硬件，亦需要一套適合當代職業足球的理念在其中才能成事。由於球會青訓並非以收費的「興建班」形式運作，傑志會方當然希望每名球員都能提升到職業級別，作為球會以至整個球圈的未來新血，因此傑志足球學院厲行精英制，所有學員都必須通過選拔。然而青年軍成績，卻又不是傑志會方最重視的因素，即使隊中擁有能力較優厚的球員，但如果他們並無當職業球員的意向，球會會偏向將資源留給有志於向職業足球發展的學員，讓其他青訓球隊接收那些「有能力但沒意向」的球員，反而間接幫助提升了整體青年賽事的競賽質素，對整個行業都有利。加上球員由青年軍走上職業隊的晉升階梯清晰，學員和家長跟一隊球員教練交流機會多，令他們認識到香港足球員「朝不保夕」的形象只是錯誤標籤，近年包括不少傑志球員在內，皆有可觀的收入，既令青年球員有具體的「Role Model」，家長自然亦較放心樂意讓孩子追夢。兩個球季間，傑志已共提升了8名自家出品小將於成年後進入一隊，比例為所有港超球會最高。
「過去我當球員的時候，代表海峰作客日本的日立（現柏雷素爾），香港球會有足夠能力打贏對手。然而，我卻不認為這代表過去香港足球的整體水準高，只是亞洲其他鄰國當時的水準太低；加上當時社會的環境容許青年不用單向地追求學業，能夠選擇包括足球的『另類工種』，球員選擇多才令香港足球有不俗發展；現今亞洲多國足球水準已令香港望塵莫及，但其實近年香港足球的水準也有進步，起碼球員的戰術意識改變，敢多『用波』組織進攻，而不是過去怕失誤而大腳清波的『責任足球』。」朱sir解釋，他續道：「隨着近年社會氣氛的改變，不幸地很多大學畢業生起薪點都很低，學業不再是令未來覓得穩定工作的保證時，不少家長明白了傑志的理念後都樂於讓孩子回到球場追尋夢想，我相信未來香港球壇一定會有更好發展，但在這天之前我們一定要預先為球員培訓出職業足球的條件。」
我的日常生活只有讀書、補習和足球，但我不覺得辛苦，因為職業球員是我的目標。傑志有自己的球場，有時就算訓練結束後，我依然可加操訓練，這是我成為職業球員的優勢。
體院模式非最好 各球會需克盡己任
經驗過千禧年初冰河時期的青訓斷層，到今日傑志作為青訓系統最完善的港超球會，有球迷自然會將他們跟80、90年代為香港球壇培訓出李健和、丘建威、譚兆偉、羅繼華、范俊業、蔣世豪、陳偉豪等球星的精英搖籃——體育學院足球部作比較。然而朱sir卻認為，即使讓傑志取代了當年體院的工作，對香港足球發展都未必健康，原因是依賴單一機構的青訓工作並不能為整個聯賽提供足夠的球員。加上體院盡收各年紀最頂尖的球員，降低了青年賽事的競爭程度，未必對球員的成長有利，但即使從前體院能專注培訓職業球員，每年亦只能為各球隊提供20多名新晉而已，對整個球圈來說並不足夠。因此，到最後能夠改變港足現況的，還只有各支港超球會願意訂立長遠的發展目標，共同負起青訓的責任，港足才會有下一步的突破。
過去一周本地球壇太多負面消息，但從一班傑志小將在球場上全力追逐夢想的笑容，起碼令我依然相信，只要目標正確，認真實踐，香港足球還是有希望的。
可以失望，但不能絕望；成功之前，我們絕對不要放棄夢想。