舒適堡結業︱健身中心疫情後再現倒閉潮 消費者自保簡單一招就夠
在香港經營38年的連鎖健身中心舒適堡（Physical）暫時結業，Pure Fitness亦因中環店欠租傳陷財困，就算舒適堡之後宣布成立新公司、在灣仔分店原址（灣仔駱克道175至191 號京城大廈）重開，業內兩大龍頭的窘況難以消除消費者對光顧健身中心服務的疑慮。
事實上由2010年開始，從瑜伽到健身中心每隔數年便會出現一次結業潮，為免招致損失，消費者對任何預繳式服務必須保持高度警覺。
香港著名瑜伽／健身中心倒閉事件：
舒適堡（Physical）／*2024年
Urbain Fitness／2024年
Fitness First／2022年
Goji Studios／2021年
California Fitness／2016年
Living Yoga／2011年
Planet Yoga／2010年
Yoga Yoga ／2010年
*暫時結業，新公司在灣仔分店原址重開。
California倒閉最轟動 疫情後結業潮再現
連鎖健身中心結業，最轟動一宗首推本港昔日健身市場龍頭的California Fitness，1996年開業，曾擴充至9間分店，而且店舖基本上全部位於市中心黃金地段，分店平均面積逾3萬呎，一度是中環、灣仔白領「身份象徵」，單是活躍會員已逾10萬。
當年苦主不少，可是California結業後，市民無減對健身的熱愛，又有另一批健身中心冒起，到新冠疫情來襲，又迎來一波倒閉潮。2021年先是有4間分店的Goji Studios，2022年是有8間分店的Fitness First，數月前輪到位於北角的Urbain Fitness，今次連本港擁有14間分店的舒適堡也難逃厄運，而在此之前，另一大型連鎖店Pure Fitness，亦因中環店欠租傳陷財困。
消費者如何自保？
既然瑜伽和健身中心結業潮「老是常出現」，到底熱愛健身和運動的消費者，可如何保障自己？一個最簡單的辦法，就是盡量避免購買預繳式服務。這個做法看似「斬腳趾避沙蟲」，卻是最有效避過預繳式消費陷阱的方法。
消費者委員會（消委會）早在2016年已曾撰文指，「商戶經常以『買得多、慳得多』或『限時優惠』作招徠，吸引顧客預繳大筆款項，購買美容或健身課程」，範圍不限於健身或運動服務，「由傳統的禮券、餅卡，以至美容療程、健身會籍，消費者需預先繳付的金額，小則幾百，多至幾十萬元亦不罕見。」
以2016年突然清盤結業的California Fitness為例，消委會指接獲逾千宗投訴，涉及總值逾2737萬，平均每名投訴人損失近25000元，當中不乏預繳了6至8年會籍的苦主，甚至有會員「碌卡」預繳過百萬元課程費用，當中只得1宗能成功獲得退款。
必須留意的是，預繳式消費模式下，消費者已預付未使用服務的金錢，當相關公司結業時，賠償的順序卻無優先權可言——消費者作為無抵押債權人，賠償順序不及銀行等有抵押品的債權人，換言之消費者在付出金錢後連最起碼的保障也得不到。因此消費者無論任何時候都應抗拒預繳式消費誘惑，別因「貪平」而因小失大。
健身市場經營模式改變
事實上，疫情後健身中心的經營模式已有不少轉變，例如市場出現不少全日24小時運作的新式健身中心，大都採取每個月自動從信用卡扣款，而不是一次性預繳的消費模式，就算健身中心不幸倒閉，損失也可大大減少。不過也要留意的是，就算宣傳時說明是「不受合約束縛」，提前結束合約或只簽一個月、三個月的短期合約，計劃價格或相對昂貴。
由於這也非毫無破綻的萬全之法，不想招致無謂損失，不妨善用康文署全港86間健身室，月費只需180元，全日制學生、60歲或以上的長者、殘疾人士及其同行照料者可獲半費優惠，還可選擇按次付費，繁忙時間每小時14元，非繁忙時間每小時 13元。
康文署全港86間健身室
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