新冠肺炎|Dries Van Noten反思速食文化 站在道德高地無補於事

撰文:張榮熹
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或許新冠肺炎COVID-19只是導火線,於網購世代下衍生的速食文化,以至人類弄出來的氣候變遷,才是當前時裝工業結構的致亂之源......

勢要改革業界的Dries Van Noten。(bof)

時下消費者最沒有耐性

昨日「Antwerp Six」之一的Dries Van Noten,以發起人名義,聯同Thom Browne、Proenza Schouler、Craig Green、Marine Serre、Tory Burch、Nina Ricci等各式各樣時裝品牌,與及Lane Crawford集團主席Andrew Keith等零售業代表,所表一份聯署聲明,要求業界能夠改革兩大事宜:
(1)調整每年每季品牌服飾的開季以至零售時期
(2)重新檢定緊接而來的減價時間

雖然這是一份沒有實際約束力的聯署,亦沒有LVMH、KERING這些超重量級時裝巨頭的支持,但對於業內人土而言,以Dries Van Noten為首所推倡的改革想法就仍然很具被討論價值,雖然,有些諗法,實在幻想得過於美好,甚至有點不切實際.......

因為新冠肺炎肆虐,許多製衣工場停止運作,今年所有品牌AW20的新季服飾,如無意外將會押後售賣,這或許引發了Dries Van Noten對往後恆常押後時裝季度開賣的奇想。 (Louis Vuitton)

參與聯署的人物:

首先是1的部份:Dries Van Noten提議押後每季的開季時間,例如傳統上SS2020的女裝服飾,於2019年巴黎時裝周發佈,平常業界經營方法是2019年12月至2020年4月就售賣新季服飾,不過Dries就提議,開季的時間應押後2至3個月,即是由12月至5月改為2月至7月(而秋冬季亦由現在的平均的5至11月,延後為8月至下年1月販售)。

這樣的想法代表甚麼?就是代表在各大時裝周舉行時間不變的情況下,時裝服飾新產品由被發佈,到真正售賣的相距離,將會擴大了,例如9月時裝周看中的一件衣服,從前同年12月就可以買到,現在隨時要等多上2個月,到下年2月甚至更後時裝才買到,邏輯就是如此。但,問題來了!大家認為在這個速食世代下,普遍的消費者會有心機與耐性,耐心等待6個月,就是為了買你的新作嗎?

Burberry 「THEBSERIES」系列,時裝騷立即發售的限時系列。(Burberry )

想來不大可能吧,在這個多姿多采的速食世代下,普遍人對品牌的忠誠度愈來愈低,因為選擇實在太多了,特別拜那數個Fast Fashion品牌所拜,你Dries Van Noten 9月才發佈的新設計,有人家ZRAR在1個月就可以以更低廉價錢,弄一件80%相似的款式出來,從而滿足了消費者的購物慾,本就令到一眾High Fashion單位焦頭爛額。

很多品牌不計成本地打造Pre Collection,就是希望將時裝的周期進一步壓縮,但對設計師而言,也的確是一件若不堪言的事,因為這會進一步消磨他們的創作空間。(Hypebae)

為應對Fast Fashion的來勢洶洶和消費者日漸走馬看花的消費心態,近年一眾大牌都嘗試盡可能將「發佈 到 售賣」的時間縮短。例如Burberry早年就試行「即Show即賣」的方式,以視像Live形式,讓全球消費者看時裝騷直播,繼而即時進行網上購物,當中好許產品是供人Pre-order,但有些卻是能夠即時購買的「THEBSERIES」24小時限定系列,特別之處是只會「Available to shop on instagram」,在時裝騷發佈的24小內透過ig平台去發售,傳統上要等待3至4個月,現在1日之內就買得到,道德上是好是壞,見仁見智,卻是這個網絡世代下的大勢所趨。現在Dries Van Noten卻竟然反其道而行地,提倡將「發佈 到 售賣」的時間延長,的確是與主流民意背道而馳。

1017 ALYX 9SM亦曾在巴黎時裝周舉行期間,發佈並出售當季新出的聯名球鞋。(Tagwalk)

拜溫室效應所賜,現在全世界都無分春裝冬裝了吧?

聯署聲明中,Dries Van Noten強調一個觀點,就是「5月份購買冬天衫是不正常」,從而強化自己希望押後開季時間的說服力。但反而想反問一個問題:就是在這個香港都近乎沒有冬天的世代下,究竟大部份品牌的春夏以及秋冬季度裡,當中的產品其實又有何大分別呢?

同一時間賣薄Tee和厚衞衣,其實有何問題。(ssense)

還不是一整年的Hoodie、T-shirt牛仔褲波鞋了吧?看看SSENSE、Selfridges、LN-CC、Selfridges等等形形式式時裝網店,他們夏天和冬天的商品當真無十分南轅北徹地不同嗎_?除了冬天多上一些羽絨外,事實上許多時裝品牌在SS季度也會生產皮褸,而AW冬季亦會推出T-shirt,因此Dries提出「5月份購買冬天衫是不正常」之說,筆者倒說問問其說「5月的冬天衫」和「11和買的夏天衫」,對於生活在溫室效應的都市人而言,其實又有何極大的差別呢?

Dior Men SS20,夏季推出大褸頸巾,Why Not?(Dior)

聖誕節之後才來減價 傻的嗎?

Dries Van Noten聲明中最令人覺得難以執行的地方,就是提議將業界減價打折的時間,由現在11、12月和5、6月開始,延遲至1月和7月。須知道11月美國感恩節、中國雙11以至屬屬全球聖誕節,都是零售界別每年最為賺錢的節日檔期,為了提高盈利,11-12月所有品牌都會搞盡腦汁地進行各式各樣減價推銷,而普羅大眾亦因為在節日的歡欣效應下,而購買特價商品,互惠互利。

END.現在就進行折上折大減價,幾抵的。(END.)

現在Dries Van Noten卻竟然提出1月減價論,使到聖誕前夕擺在消費者眼中和手機螢幕上的產品,就是一堆正價服飾而已,這無疑是一個天大玩笑,一來「聖誕前夕普天同慶買減價貨品」的民間想法已然根深蒂固,12月還售賣正價貨固然令消費者不賣帳;二來聖誕節過後民眾的節日效應然已消退(中華地區還好,起碼尚有農產曆新生在當前),供應商屆時再減價與否,對很多主流大眾而言已吸引力不大,最後賺少了錢的,亦只不過是時裝品牌和時裝店而已,因此Dries Van Noten昨日提出如斯理論,於這個連減價都要鬥快的時代裡,實在未必可行。