專訪Humberto Leon:不論KENZO或Opening Ceremony創作準則也一樣
八年前,LVMH集團宣布,決定將高田賢三(Kenzo Takada)所建立的法國品牌KENZO全權交托給半華人血統的Humberto Leon與韓裔設計師Carol Lim,多得兩位的苦心經營,將品牌的鮮明形象推向至極。
二人同時為美國知名select shop Opening Ceremony的創辦人,「Opening Ceremony已伴我走過十七個年頭了,而當上KENZO的創意總監也幾近十年,但我仍未對時裝的熱度退減。」由設計靈感、KENZO的成長,以至自家品牌的故事,Humberto在訪問中毫不吝嗇地分享。
Humberto Leon帶領之下的KENZO
不知道大家對品牌KENZO有多熟悉,Humberto告訴我們,這個由日本人創辦,而且由1970年起家至始也能一直受巴黎時尚圈的歡迎,實在是難得。創辦人高田賢三本已有「色彩魔術師」的美譽,還未離開品牌之時,他一直堅持將民族文化以及自由新穎的設計風格融入每個系列當中,到了Humberto接任後,他直言盡量保留品牌的原有色彩,於是自由奔放、搭配新奇、優美灑脫、活力青春等元素,到了今時今日的KENZO,也能夠將之共冶一爐,「不過,我們的背景相信能為品牌帶來多樣化效果,就像我的童年,某些時間成長於香港與國內,期間受到不少東方文化的影響,尤其王家衛的電影,他的電影美學與色彩運用,時常啟發我的設計意念。香港的電影,既幽默又詼諧。」Humberto再三強調,一直喜歡應用電影作為創作繆斯。
就如品牌的2018秋冬系列,便以《花樣年華》和《重慶森林》作為設計靈感,系列當中所展露的中式旗袍、印花元素、青龍圖騰等,都散發着濃烈的東方美學。他們的的確確為KENZO注入了不少亞洲設計觀念,「雖然執掌品牌已多年,但依然抱着『Constantly refresh』為宗旨,不停問自己『What’s next and what’s next』,從而讓品牌的步伐走得更快更前。」
Fashion is about individual creativity, and giving people the opportunity to express themselves。
Opening Ceremony的核心理念
網羅世界各地的新銳設計師是Opening Ceremony出現的其中一個主因,發跡初期只坐落於紐約曼克頓Downtown,如今於東京、倫敦、洛杉磯也設有分店,現時還有自己的設計支線。某些現時大紅大紫的品牌,就如Alexander Wang、Rodarte、Proenza Schouler等,Opening Ceremony早在多年前已將他們引進美國店內,「除了想分享更多時尚產品與生活態度之外,我們更想借平台來支持新晉的品牌。」二人便用這樣的經營方式,繼續為下一代發聲,亦藉着是次專訪,寄予新晉設計師必需要為自己先定下清晰的目標:「發展創作事業前,先問問自己:你是想成為下一個Prada,還是想建立一個潮牌?抑或是想以牛仔概念作為設計宗旨?」方向可以有很多,但一定要洞若觀火,再排除萬難,便會通往成功之路。
Humberto更揚言,Opening Ceremony是二人入主KENZO前最好的學習平台,「營運店舖期間,我們非得要參與所有事情不可。如何找來設計師合作、網站平台如何經營、商業廣告等等,全得親力親為。」以上經歷,令他們接管KENZO後,更能成熟和彈性處理品牌各種業務。
一個個成功系列的誕生
不論是KENZO,還是Opening Ceremony,Humberto都以同一個創作準則與習性來做好設計:「構想好主題後,便會有Colour mood board的出現;繼而開始著手於物料創作,嘗試發展出不同的細節與效果;再到剪裁與印花……」他指創作過程之中,並沒有最享受的部分,故所有環節對他而言也來得非常重要,「然後再思考如何將整個系列放置於同一個空間內展示。」他特別顧慮到設計如何在商業與創意找上平衡點,「希望每位觀眾目睹台上衣服,能即時幻想自己如何在街上演釋它。」好的設計,往往能在商業與創意兩方面連至平衡,也只有優秀的設計師才能成就她們。