MK收購Versace 時裝大牌兼併風潮再起
以18億港元去收購Versace，Michael Kors如此舉動的確叫世人百思不得其解。但作為一個做生意比設計衣服還要厲害的時裝設計師，今之天價併購，對於Michael Kors集團而言，卻是一個很值得冒險的投資‧‧‧‧‧‧
集團式管理
提高盈利與機動性
很老土地說一句，「一枝竹仔會易折彎 幾枝竹一扎斷折難」，對於一個時裝企業而言，就算一個品牌再吸引和再賺錢也好，終歸都是有限度，特別是與一個坐擁6、7個大品牌的時裝集團去比較的話，這種短板尤其明顯。Michael Kors作為一個精明生意人，當然老早明白這個道理，自家品牌盈利縱然再有聲有色，也到達了發展的極限，公司如要進一步擴充下去，收購其他品牌，擴大自己資本也是唯一的選擇。因此MK行政總裁John D. Idol與Michael本人上年毅然以接近10億收購Jimmy Choo，到今日收購Versace，也是勢所必然的策略。
當中的利益並不單單是「收購多一個賺錢品牌，集團就會多一筆盈利」如斯簡單，而是這種連鎖式收購，對Michael Kors這個品牌本身亦有正面影響。首先是有效推動網上營銷生意。無論閣下萬般不願意也好，Online Store長遠都是大勢所趨，但假如Michael Kors的網店只能夠售賣Michael Kors一個品牌的話，吸引力無疑不及Net-a-Porter或SSENSE等一次過就能購買到過百個品牌的網店（從實體的角度出發，專門店固然有其特色，但在網上世界的話，專門「網」店卻只會讓人感覺單一乏味）。
因此當一個品牌要在網絡戰場上保持優勢，收購多個品牌，打造綜合式網店就是一個絕佳辦法。世界第一奢侈品集團LVMH旗下的網店24 Sèvres，正是一個很值得參考的樣辦。網店內既有LVMH旗下大部份品牌的產品，也引入了集團以外的品牌於其中，如此將「專門網店與綜合品牌網店合一」，自家品牌更能夠透過不時的獨家產品（Exclusive item）和獨家限定折扣，來打造出其他網店所不能夠比擬的吸引力，這就是一個自家品牌開拓Online Store之優勢所在。當Michael Kors一個品牌不夠吸引力的話，現在只要將Jimmy Choo和Versace引入其中，就會帶來「1加1大於2」的效果。
再者收購多個品牌於集團之中，也有利人材方面的調遷和機動性，就以LVMH為例，當主理人Bernard Arnault希望將Virgil Abloh引進Louis Vuitton的麾下，卻又不想集團失去Kim Jones的時候，只要將Kim調去集團旗下的Dior就是了（原Dior Homme設計師Kris Van Assche則又調遷至Berluti），這種環環相扣的骨牌式效應，不但做到人盡其材，也確保了人材不會流失，絕對是唯多個品牌於一身的時裝集團才能夠擁有的優勢。
改名換姓，未來收購Hermès不是夢？
而Michael Kors收購Versace，並將母公司Michael Kors Holdings改名為Capri Holdings Limited，背後也有着更深一層的戰略意義。好像今次這樣，一個美國品牌去收購一個歐洲奢華品牌的案例，其實從前甚為少見，但Michael Kors今次商業行動卻道出了他們想躋身豪門的決心。雖然美國長年不缺知名的服飾品牌，但絕大多數都並非頂尖名貴的奢侈品牌，頂多也是Michael Kors自身、Coach或Kate Spade等價錢位處二線的品牌而已，雖然它們的銷量十分好，但卻清一色倚賴中產市場，在高端的奢侈品市場始終欠缺一席之地。因此假若Michael Kors想打進奢侈品這個愈趨龐大的市場（單是中國消費者已為這個市場進帳不少）的話，單靠自己本身是不足夠的，必須要得到歐洲傳統大牌的扶持才可，始終奢侈品時裝的主舞台是歐洲，而Versace更加是他們的天作之合。
據Forbes資料顯示，2018年Michael Kors的淨利為約14億港元，而Versace才1.5億，雖然收入少上接近十倍有多，但值得留意的是，Versace有超過一半的收入，乃是來自高端奢侈產品（單是名貴鞋具及皮製品就佔了46%收入），證明Versace在高端時裝界的地位與影響力，Michael Kors所不能比肩的，如是者，一個需要錢，一個需要名譽和地位，MK與Versace的收購可謂一拍即合。
至於改名為Capri Holdings Limited，目的除了要對外宣示集團的多元化，不再Single Brand Company之外，也有洗脫Michael Kors從前過於「中產」的意味，方便品牌提升尊貴形像，進一步高級時裝化。這種為擴充業務而改名換姓的例子，在時裝業界歷來不少，2013年為開拓運動服市場，François-Henri Pinault毅然將奢侈品王國PPR改名為今時今日的KERING，而Coach Inc早前亦改名為Tapestry, Inc.，以突顯集團除Coach之外，尚有Kate Spade New York和Stuart Weitzman這些被收購的品牌。
可見在不久的將來，相信這種轟動的大收購行動將會繼續發生，Capri Holdings Limited收購完Versace、Zegna併購了Thom Browne以及Puig成功兼併Dries Van Noten之後，想來定必會有進一步行動。而作為終極「大鱷」的LVMH，看到其他後起之秀收購得如斯樂而忘返，又怎不會趁機分一杯羹？須知道Bernard Arnault縱然已成功吞併了多個超級品牌，但他由此至終的心結，還是那個可望而不可得的Hermès。