【蔡東豪專欄】辦公室的奧運：學習菲比斯？不必了

奧運會結束，很多人依依不捨，仍活在奧運氣氛中。運動對觀眾的影響可以很大，特別是四年一度的奧運，觀眾有機會看到這麼多運動類別及高水平的比賽。我們被運動員迷倒，佩服他們的付出，驚嘆不斷打破極限的精神。
我們當然知道自己不可能達到奧運運動員的水平，但難免偶爾把自己代入奧運運動員的身分，或者我們可以從他們身上學到一些東西。
例如，這過去幾個星期，上司有沒有借用奧運運動員的例子，作為激勵？

上司訓話「學吓菲比斯」？

今個月條數未達標，上司焦急，向下屬訓話：

「睇吓菲比斯的永不言敗精神，你哋唔使學到足，學少少就夠。」

普通人可否做到菲比斯做到的事情，或者如上司所說，做到「少少菲比斯」？

答案是沒可能，少少也沒可能，幾年前看過菲比斯訪問，每日早餐食十塊pancake ，再加幾塊牛扒，因為他的消耗量大至難以置信，早餐前的運動量等於普通人一個月的運動量。運動員的生涯是1%比賽，99%訓練，日以繼夜不停練，一個動作重複十次，一百次，然後明日再來。

如果公司有個李慧詩？

香港傳媒訪問奧運前在內地訓練的李慧詩，看到她由朝到晚不停練，不顧受傷，不理心情，單一目標向獎牌進發，很難不為她感心痛。奧運運動員能人所不能，是因為他們付出普通人不能想象的心力。

看奧運我最喜歡看技術含量高的運動，例如跳高。這些運動不是關於天分，百分百是關於技術，每一個技術細節都要做到完美才有機會勝出。今屆金牌得主跳出2.38米，2.38米究竟有幾高？給大家一個比較，姚明身高2.29米。試想像一個人怎可以用自己力量跳得高過姚明？答案是把跳高的整體動作，分拆為幾十個動作，對症下藥訓練，務求每一個動作做得比昨日好一點。一年、四年、八年，重複做，奧運運動員跟普通人之距離大至不可能相提並論，當上司高叫：「學習李慧詩精神」，我倒覺是冒犯李慧詩。

打工族不會日以繼夜訓練，公司若有個李慧詩，其他人會以為她傻了，必定設法遠離。奧運選手的世界和打工族相差太遠。說明兩個世界的分別，試了解退役運動員加入商界所遇困難。如李慧詩退役後轉做白領，她發現的第一個不同，是沒有訓練時間表。作為運動員，她知道明日練什麼，做到幾多是滿意；作為白領，她失去每日規律，沒有教練督促，最不慣是不知做到怎樣才算滿意。

白領李慧詩發覺生活欠缺規律，最強烈的感覺，是一個字：Hea。她不停想，點解其他人咁Hea？點解咁Hea也可以收貨？她發現辦公室四周的人不是在追求完美，得過且過又一天。訪問退役運動員，最難融入平常人生活的地方，是接受做個平凡人。

打工族擁有奧運選手決心？

辦公室是一個群體生活的地方，存在不同人，這些人擁有不同抱負，有的為了力爭上游，有的為了養妻活兒，有的不知道自己在做什麼，大部分人現在這樣做是因為其他人也是這樣做。這群人走在一起，在自己的能力範圍內，盡力做好件事。有沒有打工族擁有奧運運動員的決心，不斷打破自己的極限？有，不過是少數。這少數人一是出人頭地，一是遇到挫折後變回平常人。

打工族不追求完美，因為沒本領，沒資源，又或者經驗告訴他們，不應該追求完美。如果完美的代價，是放棄家庭生活，很多人會選擇放棄，接受不完美的下場。從辦公室環境看到，不同抱負的人各自可以有發揮機會。辦公室不是爭取一時勝利，而是一場細水長流的長期作戰，過程中必有勝利，也有失望。每間公司有適合自己的能力，以自己的步伐前進。

只爭朝夕還是看長遠？

運動是Winner-take-all的遊戲，沒有比四年一度的奧運，更加Winner-take-all。我們記得獎牌得主的英姿，大聲喝彩，例牌安慰落敗者。作為奧運觀眾，這不是涼薄，比賽必定有贏有輸，這刻我們只有時間欣賞勝利者付出的苦功。然而，世界上大部分事情不是關於輸贏，因為一時贏輸未必最重要。以辦公室為例，某件事贏倒對手，意義不大，更重要是長遠做得比別人好。衡量辦公室成敗，不看獎牌數目，我們關心的是例如生產力這些數據，分析投入資源和得到的結果，是否合理？

英國今屆奧運大豐收，立即有人提出英國政府近年投入不正常資源，這些額外獎牌是用金錢堆砌出來，被指淪為昔日鐵幕國家，盲目崇拜面子工程。未來一段時間，英國人須重新反省這幾年的運動政策，鼓勵Winner-take-all與國家的大方向未必一致。運動員的成績當然值得歡呼，但我們須知道這些行為是極端的，不可以跟主流社會比較，能借鏡的地方其實不是很多。辦公室談奧運，止於欣賞，運動員能人所不能。學習菲比斯？不必了。

【編按：本文原載《01周報》，原題：「辦公室的奧運」，本博文題目由博評編輯所擬。】

（本文純屬作者意見，不代表香港01立場。）

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