世間已無費格遜：論曼聯易帥

雲高爾下台了，許多曼聯球迷盼望換帥能解決球會當前的困局。
但是，近兩年來曼聯管理層在轉會政策和帥位更替上的失策，使人聯想到球會衰落，不僅是因為主帥領導無方，還有落後於時代的管理架構。

文：高俊賢@運動公社

​基爾＋費格遜強人管理的代價：人亡政息　

11年前，格拉沙家族入主曼聯，但飽受球迷抨擊和質疑，故此必須倚重費格遜的支持。於是，會方延續過去費格遜（領隊）、基爾（球會執行主席）的二元統治格局。基爾的行政能力本已夠強大，加上費格遜具備全盤的球會管理視野和手腕，使曼聯在場外的商業開發和場內的戰績保持穩定。只要領隊和主席兩大權位找對了人，曼聯的管理體制即使粗疏，仍然可以運作流暢。

但是，這套賢人政治的風險就是「人亡政息」。費格遜光芒所掩蓋的，正是領隊權力過大、管理層權責模糊的問題。當他和基爾一同告退後，繼任者莫耶斯和活華特根本沒有足夠的能力和心理準備成為新強人。

買人猶豫不決的「傳曼聯」　

筆者曾經從球探系統指出曼聯管理體制落後的問題，而曼聯管理層的拖沓不決，也使他們在過去兩三年間錯失不少轉會目標。兩年前夏天，曼聯先後跟艾簡達拿、卻奧斯和法比加斯三位頂級中場球員扯上關係，但因為管理層無法達成共識，交易不了了之。

以拜仁和曼聯的轉會決策過程作比較，就會發現曼聯的體制何其落後：拜仁把考察、收購球員工作交託體育總監、總裁和其他特定崗位人員組成的隊伍負責；而在過去的曼聯，球探隊伍把目標球員的報告送呈費格遜拍板，然後再由基爾展開斟介工作。

萬一曼聯適逢領隊交接時期、新帥尚未熟悉球會操作，那麼，轉會工作便會全盤荒廢——兩年前的莫耶斯，正是遇上這個尷尬，而善於商業開發的活華特，卻不諳轉會操作，於是便有羅致靴利拉失敗的鬧劇。接踵而至的，還有其他球會的溢價行為，和各種借曼聯抬價的炒作。

雲高爾的選材範圍狹窄（荷蘭），加上曼聯卻不像巴塞、拜仁般，有良好的球探網絡和有效率的決策部門處理轉會工作，導致球會無法有效增兵提升戰力。與其信任領隊的眼光，倒不如設立轉會操作隊伍和技術部門分析、考察球員。

兩換主帥　卻始終未作好部署準備

兩年前，曼聯高層沒有為費格遜退休做好準備；兩年後，曼聯高層依然沒有為雲高爾被炒做好準備。

拜仁也好、巴塞也好，熟悉足球技戰術發展的管理層能夠循着前任主帥的思路，找一位風格合適的接班人。雲高爾為拜仁鋪好重視兩邊進攻的戰術基礎，後來漢尼斯找來軒歷基斯做繼承者，稍經改良拜仁便登上歐聯王座；哥迪奧拿離任後，巴塞以維拉路華、安歷基為帥，延續前人成就。

但是曼聯呢？在英超，強調力量的莫耶斯是個溫和的折衷派，強調控球的雲高爾是個激烈的改革派，兩套風格風馬牛不相及，我們能否從中看出曼聯長遠的建軍方向是甚麼？如今換上摩連奴，雲高爾原先鋪下的控球踢法基礎會否被全盤推倒？

雖然有先進的商業開發，但足球事務卻如此滯後，這是曼聯無法通過換帥解決問題。即使摩連奴有經理人文迪斯的人際網絡協助收購球員，也需要一位足球總監和技術部門管理訓練、數據分析、青訓事務和球探系統。過往，摩連奴執教任何一家球會，都會有這些配套設施；如今曼聯又會否邁出第一步，改革陳腐的權力架構？

雲高爾今天的苦果，一部分是自己種下的，也有一部分是曼聯的混亂管理所種下的。曼聯要告別的不只是雲高爾，還有費格遜——告別那個由強人訓政的光輝時代。

（本文純屬作者意見，不代表香港01立場。）